12 bộ sưu tập thú vị nhất từ tuần lễ thiết kế Stockholm 2018.

Stockholm Design 2018 là một sự kiện hàng đầu thế giới về thiết kế. Với nhưng chủ dề thiết kế Scandinavian. Năm nay Stockholm Design 2018 đem đến cho chúng ta những mẫu thiết kế mới, ấn tượng theo phong cách Scandinavian. Chúng ta hãy cùng chiêm ngưỡng 1 thiết kế được đánh giá là nổi bật nhất trong Stockholm Design 2018.

1.KLASSIK daybed.

2.Apollo 79 pendant.

3.Air sideboard.

4.Pax chair.

5.Mame chair.

6.Levier shelf system.

7.Mimic mirror.

8.Nestor modular sofa.

9.Alphabeta floor lamps.

10.Rose chair.

11.Barn & Fences cubicles.

12.Palais Royale table.

Trên đây là 12 phong cách thiết kết Scandinavian trong tuần lễ thiết kế Stockholm 2018, những làn gió mới mang phong cách mới.

Cổ đông phấn khởi khi lợi nhuận của Hòa Phát tăng mạnh trong 2014

Những tin tốt liên tiếp đến với cổ đông của Hòa Phát trong những ngày cuối năm. Ngày 20/1/2015, Tập đoàn Hòa Phát đã tổ chức gặp mặt nhà đầu tư nhằm cập nhật kết quả sản xuất kinh doanh và hoạt động mọi mặt của tập đoàn năm 2014. Cuộc gặp mặt diễn ra trực tuyến tại hai đầu cầu Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh với sự tham gia của hơn 100 nhà đầu tư, đại diện các công ty chứng khoán, quản lý quỹ.

Năm 2014 Tập đoàn Hòa Phát đạt 26 nghìn tỷ đồng doanh thu, ước đạt 3.200 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế- vượt 1.000 tỷ đồng so với kế hoạch đề ra, tăng 62% so với năm 2013. Đây cũng là năm tiếp theo Hòa Phát hoàn thành vượt mức kế hoạch, đầu năm đại hội đồng cổ đông ước tính doanh thu năm 2014 chỉ khoảng 23.000 tỷ đồng và lợi nhuận 2.200 tỷ đồng.

tong-giam-doc-hoa-phat

Tổng giám đốc HPG Trần Tuấn Dương (bên phải) luôn trả lời câu hỏi của các nhà đầu tư một cách cởi mở

Đóng góp chính cho hoạt động kinh doanh của công ty vẫn là mảng thép với gần 80% (gồm thép xây dựng, ống thép, than coke và khoáng sản). Các hoạt động khác của tập đoàn như nội thất, điện lạnh tăng trưởng đều đặn và ổn định. Nội thất Hòa Phát đạt mức tăng trưởng 17% so với kế hoạch lợi nhuận năm. Lợi nhuận 2014 của Hòa Phát tăng đột biến do dự án căn hộ Mandarin mang về cho doanh nghiệp khoảng 700 tỷ năm 2014.

Năm 2014, giá quặng thế giới giảm sâu trong năm 2014 và sẽ tiếp tục giảm do đó Hòa Phát sử dụng chiến thuật tạm thời hạn chế tự khai thác, tận dụng nguồn quặng nhập giá rẻ và quặng mua trong nước. Hiện tại lượng quặng Hòa Phát tự khai thác chiếm 30-40% lượng quặng cung cấp cho khu liên hợp gang thép. Thời gian tới, Hòa Phát sẽ tăng cường nhập khẩu quặng chủ yếu từ thị trường Brazil, Australia. Trong trường hợp giá quặng tăng cao, Hòa Phát sẽ chủ động nâng sản lượng khai thác từ các mỏ của mình.

hoi-nghi-co-dong-hoa-phat

Cuộc gặp gỡ nhà đầu tư được tổ chức trực tuyến tại hai đầu cầu Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh ngay sau khi tòa nhà văn phòng HPG – Chi nhánh TP.HCM đi vào hoạt động

Tổng Giám đốc Tập đoàn Hòa Phát – ông Trần Tuấn Dương cho biết năm 2015 ngành thép sẽ tăng trưởng đạt hai con số, dự kiến 16-17%, riêng thép xây dựng tăng trên 10%. “Áp lực cạnh tranh trong ngành thép ngày càng tăng cao nhưng với công nghệ, khả năng quản trị vận hành, cùng chuỗi giá trị đã xây dựng, Hòa Phát tự tin sẽ cạnh tranh tốt, tìm được thị trường và giải pháp cho chính mình”, ông Dương cho biết.

Năm 2015, Hòa Phát dự kiến đạt lợi nhuận 2.200 – 2600 tỷ đồng, giảm so với năm 2014 do lợi nhuận từ mảng bất động sản, cụ thể là dự án Mandarin Garden dự kiến sẽ chỉ đóng góp 100 tỷ đổng. Năm 2014 Hòa Phát đạt cột mốc kỷ lục tiêu thụ trên 1 triệu tấn thép xây dựng, con số này dự kiến tăng 20% trong năm 2015.

Tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư, Tập đoàn Hòa Phát cũng cho biết đang tập trung nguồn lực đưa lò cao số 3 vào sản xuất trong đầu quý I/2016. Khi hoàn thành giai đoạn 3 của Khu liên hợp vào năm 2016, Hòa Phát sẽ đạt công suất khoảng 2 triệu tấn thép/năm, củng cố vị thế nhà sản xuất thép xây dựng hàng đầu Việt Nam.

(nguồn: hoaphat.com.vn)

Thương hiệu quốc gia 2014 – Tập đoàn Hòa Phát được vinh danh

Tối ngày 23/12/2014, Tập đoàn Hòa Phát đã vinh dự được trao danh hiệu “Thương hiệu quốc gia Việt Nam” 2014. Đây là năm thứ hai liên tiếp Hòa Phát được bình chọn danh hiệu uy tín này.

Lễ công bố “Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2014” được Bộ Công thương tổ chức long trọng tại Nhà hát lớn Hà Nội với 63 doanh nghiệp xuất sắc ở các lĩnh vực như: công nghiệp, cơ khí, máy móc; dệt may, da giày; điện tử, viễn thông; thực phẩm, đồ uống; ngân hàng…

“Thương hiệu quốc gia Việt Nam” là chương trình được tổ chức hai năm một lần do Bộ Công thương chủ trì nhằm xây dựng hình ảnh Việt Nam là một quốc gia có uy tín về hàng hoá và dịch vụ chất lượng cao; nâng sức cạnh tranh cho các thương hiệu sản phẩm Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế trong quá trình hội nhập; xây dựng hình ảnh Việt Nam gắn với các giá trị “Chất lượng – Đổi mới, Sáng tạo – Năng lực tiên phong”.

Tập đoàn Hòa Phát
Bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hòa Phát lên nhận biểu trưng “Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2014”

Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nhưng Hòa Phát vẫn liên tục phát triển tốt, ổn định việc làm cho 10.000 CBCNV trực tiếp tại nhiều địa phương và hơn 20.000 lao động gián tiếp trên toàn quốc.

9 tháng đầu năm 2014, doanh thu của Tập đoàn đạt 19.166 tỷ đồng, đạt 83% kế hoạch năm, tăng 51% cùng kỳ năm trước trong đó doanh thu tăng 30% là nhờ mảng sản xuất thép và 18% đến từ kinh doanh bất động sản (dự án Mandarin Garden). Đặc biệt, lợi nhuận sau thuế của HPG đạt tới 2.754 tỷ đồng, vượt 25% kế hoạch năm chỉ sau 9 tháng và tăng 81% so với cùng kỳ năm trước.

Tất cả các nhóm ngành hàng của Tập đoàn Hòa Phát đều hoạt động ổn định, vượt kế hoạch lợi nhuận năm, nhóm ngành sản xuất kinh doanh thép đóng vai trò đầu tàu trong việc thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Tính đến thời điểm tháng 11 năm 2014, thép xây dựng Hòa Phát đạt sản lượng bán hàng 895.000 tấn, tăng 41% so với cùng kì 2013 và tương đương 99% kế hoạch bán hàng năm 2014. Với sản lượng này, thị phần thép Hòa Phát tăng lên 18,9%, dẫn đầu thị phần thép xây dựng cả nước.

Tập đoàn Hòa Phát đứng thứ 6 trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam năm 2014. Hòa Phát cũng liên tục nằm trong top 50 doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam.

Để đạt được danh hiệu “Thương hiệu quốc gia”, doanh nghiệp phải đáp ứng rất nhiều tiêu chí của Chương trình như: công nghệ tiên tiến, thân thiện môi trường, sử dụng nguyên vật liệu trong nước và có khả năng xuất khẩu và thay thế sản phẩm nhập khẩu; thương hiệu sản phẩm được đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ tại Việt Nam và được sở hữu bởi các doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh thành lập tại Việt Nam; có chiến lược xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu; được người tiêu dùng ưa chuộng, bình chọn…

Việc được lựa chọn là “Thương hiệu quốc gia” càng khẳng định quy mô, uy tín và mức độ phổ biến của thương hiệu Hòa Phát, đồng thời, chứng tỏ được bản lĩnh và năng lực của Tập đoàn Hòa Phát trong thời kỳ hội nhập.

Nguồn: Tập đoàn Hòa Phát – hoaphat.com.vn

Hòa Phát tổ chức gặp mặt đầu năm với nhà đầu tư

Ngày 25/2/2014 tại Hà Nội, Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát (HPG) tổ chức gặp mặt đầu năm với đại diện của 30 công ty chứng khoán, các công ty quản lý quỹ, các quỹ đầu tư lớn trong và ngoài nước nhằm cập nhật kết quả sản xuất kinh doanh năm 2013 và tình hình hoạt động đầu năm 2014.
Chủ trì buổi làm việc là ông Trần Tuấn Dương – Tổng giám đốc, bà Lý Thị Ngạn – Giám đốc Tài chính cùng các chuyên viên quan hệ cổ đông của HPG. Điểm qua tình hình kinh doanh năm 2013, ông Trần Tuấn Dương cho biết doanh thu trước kiểm toán của HPG đạt 19.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 2.000 tỷ, vượt 68% so với kế hoạch lợi nhuận năm. Trong đó, mảng sản xuất thép gồm thép xây dựng, ống thép, khoáng sản và than coke đóng góp 78% và 82% trong cơ cấu doanh thu và lợi nhuận.

Các lĩnh vực sản xuất khác như nội thất, thiết bị xây dựng, điện lạnh,…cũng đều vượt kế hoạch năm, duy trì đà tăng trưởng ổn định. Mảng bất động sản với dự án trọng điểm Mandarin Garden đã cơ bản hoàn thành và bán được khoảng 90% tổng số căn hộ, bắt đầu tiến hành bàn giao từ quý 4 năm 2013.

Toàn cảnh buổi gặp mặt đầu năm giữa ban lãnh đạo HPG và các nhà đầu tư
Toàn cảnh buổi gặp mặt đầu năm giữa ban lãnh đạo HPG và các nhà đầu tư

Nhiều quỹ đầu tư, công ty chứng khoán lớn như IPA Asset Management, Bank Invest, Temasek Holding, Dragon Capital, Vietfund Management, SSI Asset, HSC, Trí Tín, VN Direct, BSC, VPBS,…rất quan tâm đến mảng sản xuất thép, đưa ra nhiều câu hỏi về nguồn nguyên liệu, sức cạnh tranh, giá thành, khấu hao tài sản và định hướng tăng trưởng thị phần thép xây dựng Hòa Phát, tình hình phát triển của các sản phẩm ống thép, than coke và các dự án bất động sản.

Bên cạnh đó, đại diện các quỹ đầu tư băn khoăn HPG chưa đẩy mạnh chiếm lĩnh thị phần thép ở khu vực miền Trung và miền Nam trong khi với lợi thế sẵn có, Hòa Phát hoàn toàn có thể làm được. Về vấn đề này, lãnh đạo HPG cho biết, mỗi doanh nghiệp có cách phát triển riêng. Hòa Phát chọn cách tiếp cận thị trường từ từ, không gây “sốc” cho thị trường, từ đó đem lại lợi ích chung cho thị trường và nền kinh tế nói chung.

Một chủ đề khác mà các công ty chứng khoán và nhà đầu tư cũng rất quan tâm là kế hoạch kinh doanh 2014, phương án chia cổ tức dự kiến của Hòa Phát năm 2013… Tổng giám đốc HPG chia sẻ, những nội dung này sẽ được chính thức công bố trong đại hội đồng cổ đông cuối tháng 3 sắp tới, nhưng dự kiến doanh thu của HPG sẽ tăng khoảng 20% so với 2013, bởi hầu hết doanh số bán hàng của dự án Mandarin Garden sẽ được ghi nhận vào năm 2014.

Mọi thông tin mua ban ghe van phòng trang trí cho noi that van phong vui lòng truy cập website: hoaphat.net.vn

Nguồn: hoaphat.com.vn

Tập đoàn Hòa Phát không ngừng cải tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất

Năm 2013 Khu liên hợp gang thép Hòa Phát đã liên tục thực hiện công tác nghiên cứu, cải tiến công nghệ sản xuất tại tất cả các khu vực sản xuất, qua đó nâng cao tuổi thọ thiết bị, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm. Nhờ vậy, lò cao giai đoạn 1 đã vượt kế hoạch dự kiến của năm với 383.000 tấn và vượt 25.8% so với năm 2012.

Hoạt động cải tiến đáng quan tâm đầu tiên là bổ sung thêm thiết bị rải liệu đáy cho máy thiêu kết. Theo ông Nguyễn Đức Duyến, Phó giám đốc Công ty CP Thép Hòa Phát, thiết bị này giúp làm tăng độ thấu khí và tính ổn định của quá trình thiêu kết cũng như chất lượng quặng. Hệ thống thiết bị rải liệu đáy thiêu kết đã đi vào hoạt động ổn định từ tháng 12/2013.

Với hệ thống lọc bụi khí than, Công ty đã đầu tư mở rộng từ 7 bồn lên 10 bồn lọc bụi và đưa vào sử dụng từ tháng 09/2013, và kết quả đã khắc phục triệt để những vấn đề quá tải do khí than lò cao gây ra. Hệ thống này không những đảm bảo cho thiết bị vận hành ổn định còn khắc phục triệt để vấn đề ô nhiễm môi trường, tăng tuổi thọ của các thiết bị sử dụng năng lượng là khí than lò cao.

bon-loc-bui-khi-than
Việc đầu tư mở rộng các bồn lọc bụi khí than đã góp phần làm trong sạch môi trường sản xuất, tăng tuổi thọ các thiết bị sử dụng khí than từ lò cao

Ngoài ra, các cán bộ công nghệ tại Khu liên hợp (KLH) còn tiến hành bổ sung thiết bị thu hồi khí than lò thổi và bồn chứa khí than. Đây cũng là ý tưởng cải tiến cần thiết khi giai đoạn 2 đi vào hoạt động tháng 10 năm trước. Việc này đã tận thu được khí than từ lò thổi để làm năng lượng đốt lò gia nhiệt cho các Nhà máy cán trong KLH. Hệ thống đã hoạt động từ tháng 11/2013, góp phần làm giảm rất đáng kể tiêu hao than của lò sinh khí. Nếu trước đây phải sử dụng 8 lò sinh khí, nay chỉ còn dùng 5 lò. Theo tính toán ban đầu, hệ thống thu hồi khí than lò thổi sẽ giảm được khoảng 45-50% lượng than đốt cho lò sinh khí.

Song song với đó, Công ty CP Thép Hòa Phát cũng tiến hành nâng cấp lò thổi của nhà máy luyện thép giai đoạn 1. Trước đây lò thổi này chỉ có công suất 30 tấn, do vậy khi cả 2 lò cao đi vào hoạt động sẽ không đáp ứng đủ lượng gang sản xuất ra. Chính vì vậy, việc nâng cấp lò thổi từ 30 lên 35 tấn đã giải quyết được tồn tại trên, đồng thời đồng bộ hóa hai lò thổi của hai giai đoạn, giúp việc điều tiết sản xuất thuận lợi và nhịp nhàng hơn…

Việc vừa sản xuất kết hợp nghiên cứu cải tiến, nâng cấp dây chuyền thiết bị đã mang lại những hiệu quả bước đầu rất rõ nét. Hoạt động này không chỉ tăng năng suất, tuổi thọ thiết bị của giai đoạn 1 mà còn góp phần đồng bộ hóa hoạt động của cả hai giai đoạn KLH gang thép Hòa Phát. Nhờ vậy, giai đoạn 2 dù mới đi vào hoạt động nhưng nhiều khu vực đã nhanh chóng đạt và vượt công suất thiết kế. Trong tháng 1/2014 đã có ngày sản lượng hai lò cao đạt 2.900 tấn (vượt 10% công suất thiết kế tính trong ngắn hạn).

Trong 2014, cùng với sự ổn định của giai đoạn 2, Công ty đưa ra kế hoạch 754.000 tấn gang, cao hơn 51% so với sản lượng 2013, trong đó riêng lò cao giai đoạn 2 chiếm 504.000 tấn. Và mục tiêu lớn nhất của KLH năm nay là đại tu và nâng cấp lò cao giai đoạn 1 từ 350 lên 400m3 trong thời gian nhanh nhất có thể nhằm đảm bảo tính ổn định và an toàn cho sản xuất lâu dài. Dự kiến, Hòa Phát sẽ thực hiện công tác này vào quý III/2014, đồng thời đưa hệ thống tự động hóa cao hơn vào kiểm soát quá trình hoạt động của toàn Khu liên hợp.

Tập đoàn Hòa Phát sẽ cố gắng cải thiện để đáp ứng như cầu của quý khách hàng, để Tập đoàn Hòa Phát ngày một lớn mạnh.

Mọi thông tin mua ban ghe van phòng trang trí cho noi that van phong vui lòng truy cập website: hoaphat.net.vn

Nguồn: hoaphat.com.vn

Tất cả các ngành hàng của Hòa Phát đều vượt kế hoạch lợi nhuận năm

Kết thúc năm 2013, Tập đoàn Hòa Phát (HPG) đạt 19.200 tỷ đồng doanh thu và 2010 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, lần lượt vượt 4% và 68% kế hoạch. Tổng số nộp ngân sách nhà nước toàn Tập đoàn trên toàn quốc đạt 1.836 tỷ đồng. Điều đáng nói là tất cả các ngành hàng của Hòa Phát đều vượt kế hoạch lợi nhuận năm, chứng tỏ sự phát triển đồng đều và bền vững của toàn Tập đoàn.

Riêng thép xây dựng – mặt hàng cốt lõi, chủ lực của HPG đạt sản lượng tiêu thụ cả năm xấp xỉ 700.000 tấn, cao nhất từ trước đến nay. Sau hơn hai tháng đưa giai đoạn 2 Khu liên hợp gang thép tại Hải Dương vào hoạt động, thị phần thép Hòa Phát đã tăng trưởng từ 14.8% (cuối tháng 10) lên 15.2%, luôn dẫn đầu về sản lượng tiêu thụ trong nước suốt nhiều tháng qua.

tin-hoa-phat
Tất cả các ngành hàng của Hòa Phát đều vượt kế hoạch lợi nhuận năm, chứng tỏ sự phát triển đồng đều và bền vững của toàn Tập đoàn

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm nhân sự, HPG đã ổn định công ăn việc làm cho 10.000 cán bộ công nhân viên trực tiếp tại nhiều địa phương và hơn 20.000 lao động gián tiếp trên toàn quốc. 2013 cũng là năm HPG đẩy mạnh các hoạt động xã hội, từ thiện cả về quy mô và chất lượng với tổng ngân sách hàng chục tỷ đồng, phạm vi trải dài trên các địa phương Hà Giang, Yên Bái, Lào Cai, Hưng Yên, Hải Dương, Hà Nội đặc biệt là khu vực miền núi, vùng sâu, vùng xa.

Việc duy trì và phát triển các hoạt động xã hội cũng như ổn định công ăn việc làm cho hàng chục ngàn lao động mỗi năm chính là một trong những mục tiêu phát triển bền vững của Tập đoàn.

Mọi thông tin mua ban ghe van phòng trang trí cho noi that van phong vui lòng truy cập website: hoaphat.net.vn

Nguồn: hoaphat.com.vn