Hai doanh nghiệp mở rộng sản xuất ở KCN Phố Nối A – Tập đoàn Hòa Phát

Đầu tháng 06/2011, Ban quản lý các KCN tỉnh Hưng Yên đã cấp Giấy chứng nhận đầu tư 02 dự án mới cho hai doanh nghiệp đang hoạt động tại KCN Phố Nối A, tỉnh Hưng Yên. Đó là Công ty TNHH Dorco Vina và Công ty CP Cửa Hòa Phát.

Công ty TNHH Dorco Vina thuê thêm 1,3 ha để xây dựng nhà máy sản xuất dao kéo dùng trong nhà bếp và văn phòng công suất 1,2 triệu sản phẩm/năm, với tổng vốn đầu tư 4,5 triệu USD. Đây là nhà máy thứ hai của Dorco Vina tại KCN Phố Nối A. Trước đó, Dorco đã đầu tư 20 triệu USD tại đây để xây dựng nhà máy sản xuất dao cạo với diện tích 3,3 ha, giai đoạn 1 của Nhà máy đã hoàn thành đi vào hoạt động cuối năm 2010.

Nhà máy sản xuất cửa gỗ VisionDoor của Công ty CP Cửa Hòa Phát

Trong khi đó, Công ty CP Cửa Hòa Phát , thành viên mới nhất của Tập đoàn Hòa Phát cũng vừa nâng tổng vốn đầu tư cho 2 nhà máy lên hơn 110 tỷ đồng sau khi thuê thêm 3,14 ha xây dựng nhà máy sản xuất cửa nhôm, cửa nhựa với quy mô 55.000 sản phẩm cửa nhựa/năm và 40.000 sản phẩm cửa nhôm/năm. Nhà máy sản xuất cửa gỗ của Công ty đang hoạt động với công suất 5.000 tấn sản phẩm/năm và dự kiến đạt công suất thiết kế 15.000 sản phẩm/năm vào quý III/2011.

Như vậy, 6 tháng đầu năm 2011, KCN Phố Nối A đã tiếp nhận đầu tư mới và mở rộng của bốn doanh nghiệp với tổng số vốn đăng ký gần 12 triệu USD.

Nguồn: hoaphat.com.vn

8 quỹ đầu tư làm việc tại Hòa Phát

Trong buổi gặp gỡ các đại diện của 8 quỹ đầu tư, công ty chứng khoán lớn trong và ngoài nước sáng ngày 24/06/2011, lãnh đạo cấp cao Tập đoàn Hòa Phát đã cập nhật những thông tin quan trọng mới nhất về hoạt động kinh doanh của HPG, đặc biệt mảng thép và bất động sản.

Về lĩnh vực kinh doanh bất động sản, Tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát – ông Trần Tuấn Dương cho biết dự kiến quý IV năm 2011 lợi nhuận từ mảng này sẽ chiếm khoảng 20% kế hoạch lợi nhuận năm 2011 của HPG.

Các quỹ đầu tư cũng đã đến thăm quan nhà mẫu của dự án. Phần lớn đều có chung đánh giá đây là một vị trí đắc địa, có tiềm năng đầu tư rất tốt. Ngoài ra thiết kế các căn hộ rất hiện đại, giá thành hợp lý, điều kiện môi trường sống tốt cũng là một lý do khiến các nhà đầu tư đánh giá cao dự án này.

Về mảng sản xuất thép, các nhà đầu tư nhận định mặc dù 5 tháng đầu năm nền kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp sản xuất khó đạt lợi nhuận kì vọng nhưng lượng thép Hòa Phát tiêu thụ vẫn đạt kết quả rất ấn tượng.

Lý giải điều này, ông Dương cho biết cùng với sự tăng trưởng chung của ngành khoảng 15%, thép Hòa Phát trong 5 tháng đầu năm tăng trưởng tới 40%, tiêu thụ được gần 300.000 tấn, đạt 46% kế hoạch tiêu thụ của năm 2011.

Bên cạnh đó việc chủ động nguyên liệu đầu vào là quặng và than coke, cùng với tiềm lực tài chính tốt, việc sử dụng nguồn vốn vay hiệu quả và năng lực quản trị là những yếu tố đưa Thép Hòa Phát lên vị trí số 1 về thị phần. Ông Dương cũng nhấn mạnh Hòa Phát không quá đặt nặng việc giữ vị trí số 1 hay số 2 về thị phần thép, Tập đoàn luôn đặt mục tiêu quan trọng nhất là tối đa hóa lợi nhuận cổ đông bằng cách phát triển thật tốt những ngành kinh doanh chính.

Hòa Phát là doanh nghiệp được các nhà đầu tư đánh giá cao về tính minh bạch thông tin. Hiện tại, các nhà đầu tư nước ngoài đang sở hữu hơn 36% cổ phần của HPG, tăng 68% so với năm 2010.

Các quỹ và công ty CK tham gia buổi làm việc: Dragon Capital, Tri Tin, PxP Việt Nam, VietCapital and VietCapital securities, Menulife, Prudential, Blackhorse, VIG.

Kiều Oanh

Nguồn: hoaphat.com.vn

Xu hướng nội thất văn phòng trong những năm tới – Nội thất Hòa Phát

Những xu hướng nội thất văn phòng cũ luôn được đổi mới, thay thế liên tục để đáp ứng kịp thời sự phát triển không ngừng của thị hiếu khách hàng cũng như các yếu tố thẩm mỹ văn phòng.

Cách đây khoảng chừng 20 năm, khi vào làm việc tại bất kỳ một cơ quan đơn vị nào bạn cũng bắt gặp một văn phòng làm việc với một hành lang dài để dẫn đến các phòng ban khác nhau. Một phòng làm việc với một chiếc bàn lớn dành cho trưởng phòng, hai bên là hai dãy bàn đối diện nhau dành cho nhân viên. Bàn làm việc làm từ chất liệu gỗ đặc, bên dưới có một ngăn tủ nhỏ đựng đồ cá nhân. Ánh sáng làm việc là mấy bộ đèn neon 1,2m không có chắn ánh sáng nằm hai bên, ở giữa là chiếc quạt trần được hoạt động liên tục.

Thoạt nhìn, bạn khó có thể hình dung đó là một văn phòng hiện đại nhưng ở các nước Âu Mỹ, văn phòng hiện đại đó có từ đầu thế kỷ 20 khi mà điện thoại chưa phát triển nhiều, máy vi tính chưa có, ghế xoay chưa được sử dụng. Vào thời điểm này, người ta gọi đó là xu hướng nội thất văn phòng hiện đại.

Xu hướng nội thất văn phòng
Xu hướng nội thất văn phòng

Ngày nay, các văn phòng hiện đại ở Việt Nam đầu thập niên 90 đã có những thay đổi nhất định với xu hướng mới của nội thất văn phòng. Không gian mở với vách ngăn thấp, ghế xoay, máy tính cá nhân. Các hành lang kéo dài đã dần biến mất, các bộ phận phòng ban không còn bị cách ly với không gian hẹp mà thay vào đó là một không gian lớn hơn.

Với những không gian đòi hỏi sự riêng biệt như phòng họp, phòng giám đốc,… được ngăn bằng những tấm kính trong suốt có độ cách âm cao nhằm xoá cảm giác trong – ngoài.

Xu hướng nội thất văn phòng
Xu hướng nội thất văn phòng

Máy tính cá nhân trở thành thiết yếu trong công việc. Tại mỗi bàn làm việc có thêm kệ để bàn phím và chuột riêng. Phía dưới bên cạnh tủ đựng đồ cá nhân còn thêm một chỗ đặt CPU của máy. Vào thời điểm này, trên một bàn làm việc thiếu máy tình thì ít ai nghĩ đó là chỗ làm việc. Không gian văn phòng ở xu hướng mới có mầu sắc nhẹ nhàng, ấm cúng tạo cảm giác một không khí nghiêm túc nơi làm việc.

Xu hướng nội thất văn phòng
Xu hướng nội thất văn phòng

Vào khoảng những năm đầu của thế kỷ 21, xu hướng thiết kế nội thất văn phòng mới hơn đã hình thành tại Việt Nam bắt nguồn tự sự xuất hiện các công ty phần mềm, công ty quảng cáo, thiết kế nước ngoài. Các nhà quản trị cho rằng với một không khí làm việc quá nghiêm túc, nhân viên sẽ thiếu sức sáng tạo.

Xu hướng nội thất văn phòng
Xu hướng nội thất văn phòng

Đối với những người làm việc với máy tính suốt ngày như lập trình, suốt ngày nhân viên phải dán mắt vào màn hình nhỏ xíu thì buộc phải tạo ra không gian thư giãn xung quanh giúp họ lấy lại sự thăng bằng.

Thời điểm này, chỗ làm việc trong văn phòng có nhiều thay đổi, vắch ngăn có kiểu dáng nhẹ hơn, không chạy dài từ mặt sàn lên quá tầm mắt khi ngồi. Cạnh trên của vách ngăn không còn ngay ngắn mà có thể uốn lượn tự do. Sự xuất hiện của màn hình LCD có lẽ là một cuộc cách mạng cho bàn làm việc trong văn phòng. Từ một màn hình cũ có độ dày lớn thì giờ đây, trên mặt bàn chỉ còn lại một màn hình vi tính dày 5cm, tạo một khoảng trống rộng trước mặt người làm việc. Điều này giúp cho không gian làm việc rộng, thoáng và cảm giác hiện đại hơn.

Cùng với thời gian, sự thay đổi trong không gian nội thất văn phòng với sản phẩm công nghệ cao đã góp phần thay đổi lối sống cũng như tạo hiệu quả sự hưng phấn trong công việc cho nhân viên trong từng môi trường làm việc khác nhau.

Công ty thép của Tập đoàn Hòa Phát đều hoàn thành và vượt kế hoạch trong bối cảnh thị trường thép rất khó khăn.

Trong năm 2011, 3 công ty thép của Tập đoàn Hòa Phát đều hoàn thành và vượt kế hoạch trong bối cảnh thị trường thép rất khó khăn.

Tập đoàn Hòa Phát
Ông Trần Tuấn Dương, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn Hòa Phát (HPG) đã có những chia sẻ về tình hình kinh doanh của Hòa Phát trong năm 2011 và triển vọng 2012

Ông có cho rằng năm 2011 là năm khó khăn với HPG không?

Mặc dù không hoàn thành kế hoạch, nhưng cá nhân tôi nhận thấy HPG đã vượt qua những khó khăn bất ổn của năm 2011. Doanh thu hợp nhất của HPG tăng lên, lợi nhuận không sụt giảm quá lớn so với năm 2010; đặc biệt 3 công ty thép của HPG hoàn thành và vượt kế hoạch trong bối cảnh thị trường thép rất khó khăn.

Ông tiên liệu năm 2012 sẽ là năm như thế nào?

Cá nhân tôi nghĩ năm 2012 vẫn rất khó khăn. Nhưng tôi không phải là người bi quan. Nếu tôi là người sợ khó khăn tôi không làm doanh nghiệp mà sẽ đem tiền đi gửi ngân hàng.

Chúng tôi nhận định năm 2012 là năm không dễ dàng, vì vậy 5 tháng liên tiếp chúng tôi đã cắt giảm hàng tồn kho và giảm nợ vay – hiện nợ vay ròng của HPG chiếm khoảng 35% tổng tài sản. Chúng tôi sẽ giảm hàng tồn kho và nợ vay đến hết quý I/2012.

Vậy theo ông vay nợ trong thời điểm hiện nay nên duy trì ở mức 35% tổng tài sản?

HPG có thể vay vốn rất dễ dàng và hoàn toàn có thể quyết định nên vay nhiều hay vay ít (mức lãi suât vay VND của HPG hiện ở mức bình quân 17%/năm, PV). Nhưng nếu không tỉnh táo, vì vay vốn dễ dàng mà vay ẩu thì rất nguy hiểm.

So với tổng tài sản, khoản vay cùa HPG hiện chiếm khoảng 35%. Vay bao nhiêu là hợp lý? Thực ra không có con số cố định mà phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác.

Tôi cho rằng, không có đáp số chung cho câu hỏi này bởi tỷ lệ vay bao nhiêu phụ thuộc vào ngành nghề, phụ thuộc vào giai đoạn thị trường, phụ thuộc vào mức độ rủi ro, chấp nhận rủi ro của ông chủ đầu tư đi vay. Vì ai cũng biết đi vay để có lợi nhuận cao hơn – muốn lợi nhuận cao phải chấp nhận rủi ro.

Ông có nghĩ là sẽ mua lại công ty thép nào trong thời điểm này không?

Không, trừ trường hợp đặc biệt. Đến giờ phút này có nhiều công ty chào mời, nhưng câu trả lời của HPG là không. Vì sao? HPG có vẻ muốn an toàn hơn.

Ai đó nói với tôi rằng đây là cơ hội M&A tốt, nhưng có nhiều công ty theo tôi, khó có thể vượt qua khó khăn. Một khi công ty đó không có tương lai thì cho không còn sợ huống hồ mua. Bởi thông thường công ty như vậy bán rất rẻ – giá khoảng 2-3.000 đồng/CP. Một công ty muốn mua được phải hoạt động ít nhất là thoát lỗ trong vòng 1-2 năm tới.

Người ta nói rằng, cung thép đang vượt cầu, khó khăn còn kéo dài ít nhất là đến trong vòng 2 năm tới. Ông có nghĩ như vậy không?

Tôi quan niệm đơn giản lắm. Trong cùng một ngành chẳng thể làm ra quá nhiều lợi nhuận, cũng không khó đến mức không thể kiếm được lợi nhuận, vấn đề là doanh nghiệp tốt cần có sức cạnh tranh. Nói đơn giản hơn nếu ta có thể làm giá thành rẻ hơn, hay chi phí sản xuất tốt nhất thì không đáng ngại dù làm sắt thép hay ngành khác.

Bằng chứng HPG vẫn có lợi nhuận. Bởi HPG chọn hướng đầu tư thép từ thượng nguồn – khai thác và chế biến quặng sắt đến tận thành phẩm và hệ thống tiêu thụ tốt nên có lợi thế cạnh tranh nhất định – sức cạnh tranh tốt với chi phí giá thành hợp lý hơn (bình quân giá thành phẩm thép HPG thấp hơn thị trường 5-7%, PV).

Vậy HPG sẽ tiếp tục đầu tư vào ngành thép?

Trong tương lai HPG vẫn làm. Có thể năm 2012 sẽ chậm lại, nhưng chỉ trong 1 vài năm tới, HPG vẫn mở rộng sản xuất thép với việc triển khai giai đoạn 2 của KLH gang thép tại Hải Dương. Bởi ngày hôm nay, có một số công ty làm ăn thua lỗ, đình trệ. Nhưng HPG vẫn có lợi nhuận, điều này cho thấy thép HPG có sức cạnh tranh cao.

Chân thành cám ơn ông!

Nguồn: hoaphat.com.vn

HPG thông báo kết quả giao dịch cổ phiếu quỹ

Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát thông báo kết quả giao dịch mua lại cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ tại Sàn Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh như sau:

• Mã chứng khoán: HPG
• Mệnh giá: 10.000đồng
• Số lượng đăng ký mua lại: 10.000.000 cổ phiếu
• Số lượng đã thực hiện: 4.230.930 cổ phiếu
• Thời gian thực hiện: từ ngày 22/03/2011 đến ngày 22/06/2011.
• Số lượng cổ phiếu quỹ trước khi đăng ký giao dịch: 0 cổ phiếu
• Số lượng cổ phiếu quỹ hiện có: 4.230.930 cổ phiếu
• Nguồn vốn để mua lại: Thặng dư vốn và lợi nhuận giữ lại
• Nguyên tắc xác định giá: Mua theo giá thị trường tại ngày thực hiện giao dịch
• Phương thức giao dịch: Khớp lệnh và thoả thuận.
• Nguyên nhân không thực hiện hết số lượng đăng ký: Do diễn biến thị trường.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Liên hệ

Địa chỉ: Nội Thất Hòa Phát

486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội
Email :thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98
Fax : 04.35624138
Website : http://www.hoaphat.net.vn

HPG

Tổng kết HPG 2010

Đó là khẳng định của ông Nguyễn Văn Phúc – Giám đốc Công ty TNHH Phúc Hà khi nói về mối quan hệ hợp tác với Công ty Ống thép Hòa Phát suốt 15 năm qua. Sự hợp tác đó bắt nguồn từ niềm tin giữa những người bạn và đang ngày càng nở hoa kết trái.

Được thành lập từ năm 1993, Công ty TNHH Phúc Hà là một trong những công ty chuyên cung cấp các sản phẩm sử dụng trong ngành nước và các công trình xây dựng có uy tín trên thị trường. Từ một công ty thương mại nhỏ, Phúc Hà dần từng bước lớn mạnh phát triển vể cả đầu tư, sản xuất và thương mại. Hiện nay, Công ty là nhà phân phối hàng đầu ống thép mạ kẽm, ống thép đen tròn, ống vuông, chữ nhật của Hòa Phát.

Ông Nguyễn Văn Phúc: “Chúng tôi đặt trọn niềm tin vào Ống thép Hòa Phát

Ông Nguyễn Văn Phúc bồi hồi nhớ lại: “Tôi còn nhớ như in ngày BLĐ Công ty Ống thép Hòa Phát chuẩn bị nhập thiết bị dây chuyền mạ về sản xuất vào năm 1997, các anh ấy đã đặt vấn đề hợp tác, phân phối hàng ống thép Hòa Phát. Chúng tôi là chỗ quen biết nhau từ trước nên rất tin tưởng, và tôi đã nhận lời ngay. Có lẽ đây là cái duyên và chúng tôi trở thành đối tác của nhau ngay từ lúc đó. Trong quá trình hợp tác, có những lúc thăng trầm nhưng yếu tổ quyết định là chất lượng ống thép Hòa Phát ngày càng được cải thiện. Sự phàn nàn của khách hàng về sản phẩm mất dần đi và thay vào đó là những đơn đặt hàng tăng liên tục. Từ đó, lòng tin trong kinh doanh của Phúc Hà với Hòa Phát ngày càng được củng cố”.

Phúc Hà luôn là một trong những nhà phân phối lớn nhất của ống thép Hòa Phát

Theo lãnh đạo Công ty, kể từ khi làm nhà phân phối cấp I cho Công ty Ống thép Hòa Phát, Phúc Hà đã có sự phát triển vượt bậc cả về số lượng khách hàng cũng như doanh thu, hệ thống đại lý của Phúc Hà trải khắp các tỉnh phía Bắc và Bắc Trung Bộ từ Hà Tĩnh trở ra, thị phần ống thép Hòa Phát luôn được giữ vững và tăng trưởng hàng năm.

Có những lúc hàng hóa khan hiếm, nguồn cầu tăng cao, nhà máy đáp ứng không kịp, Ống thép Hòa Phát luôn tích cực hỗ trợ Phúc Hà giải quyết một cách thấu đáo để không làm mất lòng tin khách hàng. “Chúng tôi đánh giá cao dịch vụ sau bán hàng và chăm sóc khách hàng của Hòa Phát với đội ngũ cán bộ sẵn sàng giải đáp bất cứ thắc mắc nào về sản phẩm, dịch vụ, chất lượng sản phẩm…. Nhờ vậy, khách hàng của Phúc Hà nhiều năm nay rất tín nhiệm và sử dụng SP của Hòa Phát”, ông Phúc cho biết.

Suốt 15 năm qua, hai bên đã đặt trọn niềm tin và hợp tác chặt chẽ với nhau để có được những bước phát triển vượt bậc. Hai bên đã trở thành những người bạn thân thiết của nhau. Phúc Hà đã và sẽ là một trong Top 5 nhà phân phối lớn nhất của ống thép Hòa Phát. Quan trọng hơn, các nhà phân phối, đại lý như Phúc Hà luôn là cầu nối đưa ống thép Hòa Phát đến với người tiêu dùng, các dự án, công trình xây dựng trên cả nước một cách vững chắc và lâu bền.

Anh Vũ

Nguồn: hoaphat.com.vn

Cách đơn giản để lấy lại phong độ làm việc sau Tết

Tiệc tùng thâu đêm, ngủ nghỉ thất thường trong dịp Tết Nguyên đán kéo dài khiến nhiều người cảm thấy uể oải khi trở lại công sở. Dưới đây là một số cách đơn giản để bạn lấy lại phong độ làm việc sau thời gian này.

1. Một giấc ngủ sâu

Tiệc tùng thâu đêm, ngủ nghỉ thất thường trong dịp Tết dễ khiến bạn xuống sức. Vì vậy, một giấc ngủ sâu vào ban đêm sẽ giúp bạn giảm đi hoặc hết hẳn sự mệt mỏi.
Một giấc ngủ đêm được gọi là lý tưởng phải đảm bảo từ 7-8 giờ. Lưu ý, để ngủ ngon không nên ăn quá no vào buổi tối và đừng bao giờ mang công việc hay bất cứ điều suy nghĩ gì khi đã lên giường ngủ.

2. Ăn sáng

Thông thường, sau nhiều ngày nghỉ Tết, không phải đến công sở làm việc sớm, nhiều người đã bỏ quên thói quen ăn sáng. Một số người vì muốn giảm cân cũng tranh thủ dịp nghỉ Tết bỏ luôn bữa sáng. Nhưng việc bỏ qua thói quen này hoàn toàn không có lợi cho sức khoẻ.
Theo các chuyên gia dinh dưỡng, thời gian thức ăn lưu lại trong dạ dày nhiều nhất là 8 giờ. Như vậy từ bữa tối đến bữa sáng, bạn đã phải nhịn tối thiểu là 10 giờ. Nếu bỏ qua bữa sáng, dạ dày của bạn sẽ phải co bóp khi ruột rỗng tuếch đến gần 15 giờ. Điều này sẽ ảnh hưởng xấu đến dạ dày khiến bạn có cảm giác cồn cào. Đồng thời khi quá đói, đường huyết dễ hạ gây mệt mỏi. Cho nên, dù thế nào hãy đừng bỏ bữa sáng! Đặc biệt, sau một giấc ngủ sâu, việc thức dậy và ăn sáng sẽ giúp bạn tràn đầy sinh lực để bắt đầu công việc của một ngày mới.

Cách đơn giản để lấy lại phong độ làm việc sau Tết
Ảnh minh họa

3. Một tách cà phê hoặc một tách trà

Sau bữa ăn sáng, bạn có thể uống một tách cà phê hoặc một tách trà. Vì đây là những thức uống có giá trị dinh dưỡng và giúp kích thích hưng phấn hệ thần kinh trung ương. Điều này sẽ tạo cho bạn sự tỉnh táo và đầy phấn khích để bắt đầu lại công việc.

Theo tài liệu của Viện Dinh dưỡng Quốc gia, cà phê và trà là những thức uống có giá trị dinh dưỡng. Ngoài chất tanin, tinh dầu, các vitamin, protid, các chất khoáng, sắc tố (trong trà) và lipid, protid, chất khoáng (cà phê), cả hai loại nước uống này đều chứa cafein nên có tác dụng kích thích hưng phấn hệ thần kinh trung ương, hoạt động tim mạch, chức phận thận và ống tiêu hoá.

Lượng cafein chứa trong cà phê ít hơn chè (0,6-2,4% trong cà phê còn chè khô chứa từ 2,5-4%), nhưng do phải thường dùng từ 10-15g cà phê để pha một tách nên tác dụng của cà phê thường mạnh hơn trà. Vì vậy, chỉ nên uống một tách vào buổi sáng để tạo cảm giác hưng phấn, không nên uống nhiều sẽ có hại cho sức khỏe.

4. Hãy cười

Cười là liệu pháp đơn giản và không hề “tốn kém” giúp bạn sảng khoái, giảm stress, hạ huyết áp, tăng sức đề kháng, làm nhiều loại cơ như mặt, bụng, bộ máy hô hấp hoạt động. Để có được nụ cười, các nhà tâm lý gợi ý nên trò chuyện với đồng nghiệp về những pha hài hước đã gặp trong kỳ nghỉ lễ, chuyện góp nhặt ngoài đường hoặc đơn giản nhất là lên mạng xem các clip gây cười.

5. Sử dụng nước hoa

Sử dụng một chút tinh dầu với mùi hương ưa thích có tác dụng giống như những chất kích thích, giúp cơ thể giải toả mệt mỏi, căng thẳng. Hãy xức một chút nước hoa với mùi vị bạn yêu thích trước khi đi làm để tạo cảm giác hưng phấn cho một ngày làm việc mới. Những mùi hương cũng có tác dụng rất tốt đến sự hoạt động và độ nhạy bén của bộ não và như vậy phong độ làm việc của bạn sẽ nhanh chóng quay trở lại.

6. Sắp xếp lại bàn làm việc

Nếu không có hứng thú làm việc, hãy đứng dậy thu xếp lại bàn làm việc của mình để chỗ ngồi trở nên gọn gàng, thoáng đãng. Một bàn làm việc lộn xộn cũng khiến bạn nổi điên, giống như đi làm về mệt lại gặp cảnh nhà bừa bộn. Việc sắp xếp lại bàn làm việc cũng tạo cho bạn cảm giác mới lạ hơn, hứng thú. Bạn sẽ muốn bắt tay vào công việc ngay sau đó.
Hãy làm mới không gian làm việc bằng một lọ hoa tươi. Điều này sẽ làm cho căn phòng của bạn tươi mới hơn, có tác dụng kích thích tinh thần làm việc trong năm mới.

Với những nhân viên văn phòng phải làm việc trước màn hình máy tính cũng nên cho đôi mắt có thời gian được nghỉ ngơi. Trung bình cứ sau 30 phút tập trung vào màn hình máy tính, hãy nhìn ra xa khoảng 20 – 30 giây.

Tổng hợp

Trang trí phòng khách trong ngày Tết

Không khí xuân đang tràn ngập phố phường với đào, quất, mai… tưng bừng nở rộ. Bạn hãy tranh thủ những ngày cuối năm để trang trí phòng khách trong ngày tết của mình thành một không gian mới, lạ mang đậm hơi xuân và đem lại tài lộc, vượng khí cho ngôi nhà.

Khi trang trí phòng khách ngày tết bạn cần lưu ý:

– Tìm cách đặt tivi gần ổ cắm và không nên kê đối diện cửa sổ sáng hay bên cạnh gương vì rất dễ gây phân tán

– Nếu phòng rộng, nên kê salon cách tường, salon dài kê đối diện ti vi để tiện theo dõi

– Chú ý đến các lối đi trong phòng sao cho chủ nhà từ trong ra và khách từ ngoài vào đều dễ dàng tiếp cận

– Cần lưu ý ghế trong phòng không nên bố trí quay lưng ra hướng cửa chính, mà ngược lại, nên đặt vị trí người ngồi hướng ra cửa để khách đến nhà cảm nhận được sự chào đón. Người ngồi ở vị trí này còn không bị giật mình khi có người đột ngột bước vào nhà.

Theo phong thủy, vị trí vượng khí của ngôi nhà nằm ở phòng khách, tập trung nhiều tại vị trí góc đối chéo cửa chính.

Khi trang trí phòng khách nhất thiết phải tạo không khí thân mật, hòa thuận và đoàn kết. Hình tròn trong phong thủy tượng trưng cho sự hài hòa, thống nhất, cho nên khi trang trí bằng các vật dụng có kiểu dáng hình tròn sẽ có tác dụng hỗ trợ thêm hòa khí.

Nếu trang trí bàn ghế phòng khách có kiểu dáng thiết kế không “tròn”, hãy cố gắng làm mềm những góc nhọn bằng cách trải khăn hay đặt chậu cây cảnh xung quanh…

Trang trí phòng khách trong ngày Tết
Trang trí phòng khách trong ngày Tết

Nên chọn ghế ngồi có chỗ dựa lưng hoặc dạng ghế bành êm ái. Những kiểu ghế này mang lại tính che chở, nâng đỡ cho người ngồi. Tránh kê bàn ghế quá gần nhau để luồng khí có thể lưu thông dễ dàng.

Nên chọn bàn ghế có màu sắc tươi sáng, mang lại cảm giác dồi dào sinh khí cho năm mới.

Không nên treo hình thú dữ, trưng bày binh khí (gươm đao) trong phòng khách, nhất là dịp Tết.

Tranh để treo trong phòng khách tốt nhất là các bức họa sơn thủy, hoa cỏ xanh tươi, hạc, phượng hoàng… là những biểu tượng cho sự cát tường, thịnh vượng.

Nếu trưng bình binh khí trong phòng khách sẽ khiến ngôi nhà mang nặng sát khí. Nếu gia chủ muốn treo hình của cọp beo, chim ưng… để bảo vệ gia trạch thì phải chú ý hướng đầu của chúng ra phía cửa.

Không để đầu của chúng quay vào trong để đề phòng chúng quay lại uy hiếp chính người nhà của mình.

Khi trang trí trần của phòng khách nên có màu nhạt vì theo phong thủy trần nhà phòng khách tượng trưng cho trời, nền nhà tượng trưng cho đất. Màu sắc của trần nên nhạt còn nền nhà lại có màu sắc đậm hơn để phù hợp với ý nghĩa “trời nhẹ, đất nặng”.

Sau khi hài lòng với phương án đã chọn, bạn bắt đầu tính đến bước trang trí tiếp theo.

Để tăng thêm vận khí, nên đặt cây cảnh để hỗ trợ cho vận thế của ngôi nhà, đặc biệt vào dịp Tết.

Đặt thêm cây cảnh trong nhà cũng tạo cảm giác mới lạ, tươi vui cho căn phòng của bạn.

Trang trí phòng khách trong ngày Tết
Trang trí phòng khách trong ngày Tết

Lựa chọn và trang trí cây cảnh phòng khách tuỳ thuộc rất nhiều vào gu của gia chủ, nhưng bạn nên chú ý những điều sau:

– Hạn chế treo đèn nháy lên cây đào, mai bởi chúng gây héo hoa rất nhanh.

– Đèn nháy còn gây xịt bóng bay trên cây. Ngoài ra, cũng không nên đặt cây có đèn nháy cạnh TV vì sẽ gây khó chịu khi xem.

– Cây thân gầy như tầm xuân nên cắm bình cao và đặt ở góc nhà để bớt chênh vênh, gãy đổ.

– Cây cam cảnh, quất rất dễ rụng lá và quả nên hạn chế để những nơi hay qua lại.

– Bình hoa nếu cắm quá to thì không nên đặt trên bàn khách, nên để trên đôn riêng và không nên tham nhiều loại hoa quá gây rối mắt.

– Cũng có nhiều cách làm mới phòng khách như treo thêm tranh, hay chỉ là lắp thêm một chiếc đèn rọi vào tranh đã có.

– Đặt rèm cửa, trang trí tượng hoặc phù điêu cũng gây ấn tượng mạnh cho căn phòng ngày Tết của bạn.

Tổng hợp

Công ty Điện lạnh Hòa Phát tại Đà Nẵng thông báo thay đổi nhân sự

Công ty Điện lạnh Hòa Phát trân trọng thông báo về việc thay đổi nhân sự thuộc Chi nhánh của công ty tại Đà Nẵng, cụ thể như sau:

1. Miễn nhiệm

Ông: Đỗ Hoàng

Ngày sinh: 29/10/1955

Quê quán: Đà Nẵng
Hộ khẩu thường trú: 53 Yên Bái, Phước Ninh, Hải Châu, Đà Nẵng
Thôi giữ chức vụ: Giám đốc chi nhánh công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát tại thành phố Đà Nẵng, kể từ ngày 01/01/2012.

2. Bổ nhiệm Ông: Đỗ Quốc Hưng
Ngày tháng năm sinh: 27/03/1983
Quê quán: Đà Nẵng
Hộ khẩu thường trú: 53 Yên Bái, Phước Ninh, Hải Châu, Đà Nẵng
Giữ chức vụ: Giám đốc chi nhánh công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát tại thành phố Đà Nẵng.
Thời gian kể từ ngày: 01/01/2012.

Trân trọng thông báo tới toàn thể CBCNV Tập đoàn Hòa Phát và các đối tác, khách hàng để tiện liên hệ công việc.

Công ty Điện lạnh Hòa Phát

Nguồn: hoaphat.com.vn

Hòa Phát tài trợ xây dựng nhà tình thương cho trẻ mồ côi Điện Biên Đông

Ngày 12/01/2012, UBND huyện Điện Biên Đông phối hợp với nhóm tình nguyện “Yêu vùng cao” tổ chức lễ khởi công dự án xây dựng nhà tình thương cho trẻ em mồ côi trên địa bàn huyện. Đây là dự án mang đậm tính nhân văn và hết sức có ý nghĩa với đồng bào vùng cao Tây Bắc. Tập đoàn Hòa Phát tham gia tài trợ dự án với số tiền là 500 triệu đồng.

Dự lễ khởi công có đại diện Sở Ngoại vụ tỉnh Điện Biên, lãnh đạo Huyện ủy, UBND và Phòng giáo dục huyện Điện Biên Đông, nhóm từ thiện Yêu Cùng Cao. Bà Vũ Thị Ngọc Thủy, Trưởng ban Quan hệ công chúng Tập đoàn Hòa Phát đại diện cho nhà tài trợ tham dự sự kiện này.

Hòa Phát
Lãnh đạo huyện cùng nhà tài trợ và nhóm Yêu Vùng Cao khởi công dự án

Ông Vàng A Hờ – Phó chủ tịch huyện Điện Biên Đông – Trưởng Ban quản lý dự án cho biết, UBND huyện đã quyết định cấp hơn 1000 m2 đất để xây dựng nhà tình thương cho hơn 30 trẻ mồ côi cả cha lẫn mẹ tại địa phương này theo đề xuất của nhóm Yêu Vùng Cao cùng các nhà tài trợ. Thay mặt chính quyền địa phương, ông Vàng A Hờ cảm ơn và đánh giá cao sự quan tâm chia sẻ của các tổ chức, cá nhân và doanh nghiệp tới các đối tượng yếu thế, đồng thời khẳng định huyện sẽ chỉ đạo các ngành Giáo dục, Lao động thương binh xã hội, bố trí cán bộ thuộc diện biên chế, hưởng luơng ngân sách Nhà nuớc, có chuyên môn, nghiệp vụ trong lĩnh vực chăm sóc, nuôi dạy trẻ em vào làm việc tại “Nhà tình thương huyện Điện Biên Đông”.

Hòa Phát
Trẻ mồ côi Điện Biên Đông sẽ không còn cảnh “màn trời chiếu đất”

Đại diện Tập đoàn Hòa Phát, Bà Vũ Thị Ngọc Thủy chia sẻ những khó khăn đối với địa phương và khẳng định việc tài trợ dự án xuất phát từ tấm lòng chung tay vì cộng đồng, thiện nguyện và vô điều kiện. “Hy vọng rằng, dự án sẽ sớm đi vào hoạt động để các cháu mồ côi cả cha lẫn mẹ sớm có một mái ấm thực sự với sự giáo dục, nuôi dưỡng và hưởng quyền trẻ em như bao em bé bình thường khác”, bà Thủy nói.

Hòa Phát
Bà Vũ Ngọc Thủy tặng quà cho trẻ em mồ côi ĐBĐ

Dự án được Công ty CP kiến trúc và tư vấn đầu tư Việt Nam nhận tư vấn và thiết kế miễn phí với tổng mức đầu tư là 3,3 tỷ đồng. Nhà tình thương ĐBĐ gồm 12 phòng ở, bếp ăn và khu phụ trợ. Tại lễ khởi công dự án, nhà thầu xây dựng cũng cam kết thi công xong công trình trước dịp kỉ niệm chiến thắng Điện Biên Phủ (7/5/2012).

Theo hoaphat.com.vn