Vừa qua, Công ty TNHH Azbil Việt Nam thuộc Tập đoàn Azbil Nhật Bản đã ký kết hợp đồng cung cấp hệ thống tự động hóa quản lý vận hành tòa nhà thông minh (iBMS – Intelligent Building Management System) cho dự án Mandarin Garden của Tập đoàn Hòa Phát. Theo đó, Azbil cung cấp trọn gói tất cả các giải pháp quản lý, vận hành tự động toàn bộ các hệ thống kỹ thuật của khu phức hợp chung cư cao cấp này.

Đó là hệ thống iBMS nổi tiếng với thương hiệu Savic-net FX của Azbil. Đây là hệ thống toàn diện thực hiện điều khiển, quản lý nhiều thiết bị khác nhau trong toà nhà như: hệ thống điện, chiếu sáng, nước sinh hoạt đến từng căn hộ, nước tưới cây, thang máy, an ninh, khu đỗ xe… Tất cả các hệ thống này được kiểm soát thông qua một màn hình trung tâm hiển thị tất cả các thông số kỹ thuật của hệ thống, có thể chạy theo chế độ tự động hoặc điều chỉnh theo thực tế.  Điểm nổi bật của hệ thống điều khiển tự động này là an toàn tuyệt đối, tiết kiệm năng lượng và đặc biệt là đem lại sự tiện nghi, đẳng cấp thực sự cho Mandarin Garden.

Theo ông Kiyoshi Kurata – Tổng giám đốc Azbil Việt Nam: “Nhiều dự án lớn đã sử dụng giải pháp điều khiển tự động hóa của Azbil như: Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Sân bay quốc tế Nội Bài, Khách sạn Nikko Hà Nội, Tòa nhà V-Tower, Đại sứ quán Nhật Bản tại Việt Nam, Trụ sở tập đoàn Hòa Phát, Tòa nhà Zodiac, Tòa nhà ICON4, Khách sạn Candeo Hotel…. Tuy nhiên, Mandarin Garden là dự án chung cư cao cấp đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam hiện nay áp dụng trọn gói các tính năng của hệ thống iBMS thông minh do Azbil cung cấp.

Với tinh thần trách nhiệm cao, chu đáo và cách làm cẩn trọng của người Nhật Bản, hiện Azbil Việt Nam đang gấp rút triển khai lắp đặt hệ thống tại dự án Mandarin Garden nhằm đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư, đảm bảo thời gian giao nhà từ tháng 9/2013.

Azbil là tập đoàn toàn cầu của Nhật Bản được thành lập từ năm 1906 và hiện đang chiếm hơn 80% thị phần tại Nhật về hệ thống điều khiển và thiết bị tự động. Tập đoàn Azbil cũng đang cung cấp các dịch vụ tự động hóa tại gần 20 quốc gia trên khắp thế giới. Mục tiêu của Azbil là tạo nên cuộc sống thoái mái, tiện nghi và đầy đủ cho con người nhưng vẫn tiết kiệm năng lượng, góp phần bảo vệ môi trường toàn cầu với phương châm “Tự động hóa lấy con người làm trung tâm”.

 Nguồn: hoaphat.com.vn

Ngày 14/11/2012, ông Nguyễn Văn Cường, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Hưng Yên dẫn đầu đoàn công tác đã đi thăm và làm việc với một số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh, trong đó có Hòa Phát. Đại diện Tập đoànHòa Phát tiếp đoàn có ông Trần Tuấn Dương – Tổng giám đốc Tập đoàn và ông Hoàng Quang Việt, giám đốc Công ty CP Xây dựng & Phát triển đô thị Hòa Phát.

Báo cáo với Lãnh đạo Tỉnh về tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Hòa Phát, Tổng giám đốc Trần Tuấn Dương cho biết, năm 2012, HPG đặt kế hoạch 18.200 tỷ đồng doanh thu và 906 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Dù gặp nhiều khó khăn nhưng lũy kế 9 tháng năm 2012, HPG đã đạt 12.849 tỷ đồng doanh thu và 852 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, hoàn thành 71% kế hoạch doanh thu và 94% kế hoạch lợi nhuận sau thuế cả năm. 9 tháng đầu năm, Hòa Phát đã nộp vào ngân sách tỉnh Hưng Yên gần 290 tỷ đồng tiền thuế các loại, ổn định sản xuất, duy trì thị phần, thị trường, đồng thời góp phần giải quyết việc làm và đảm bảo đời sống, thu nhập cho người lao động.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo Tập đoàn Hòa Phát cũng đề xuất với tỉnh Hưng Yên hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong chính sách thuế, đất đai, hạ tầng khu công nghiệp,…

Phát biểu với đại diện doanh nghiệp, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Văn Cường ghi nhận những nỗ lực của Hòa Phát trong việc khắc phục khó khăn, duy trì sản xuất, tạo việc làm cho người lao động cũng như đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước thời gian vừa qua. Với những đề nghị của doanh nghiệp thuộc thẩm quyền giải quyết của Tỉnh, Bí thư Tỉnh ủy yêu cầu UBND Tỉnh chỉ đạo các sở, ngành liên quan của địa phương khẩn trương tháo gỡ để tạo thuận lợi nhất cho doanh nghiệp phát triển sản xuất, kinh doanh.

Dự kiến năm 2012 Tập đoàn Hòa Phát nộp ngân sách tỉnh Hưng Yên khoảng 360 tỷ đồng.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Ngày 8/11/2012, Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát gửi công văn số 1011/ CV-HP tới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM về việc báo cáo kết quả phát hành cổ phiếu HPG để trả cổ tức năm 2011. Cụ thể như sau:

Chiều ngày 9/11, Tập đoàn Hòa Phát phối hợp cùng Trung tâm dịch vụ chuyển giao công nghệ văn thư lưu trữ đã tổ chức khóa đào tạo “Nghiệp vụ hành chính văn phòng, văn thư – Lưu trữ và soạn thảo văn bản” cho các cán bộ phòng Tổ chức – Hành chính của các công ty trực thuộc Tập đoàn, giảng viên là các Tiến sĩ, Thạc sĩ đến từ Cục văn thư lưu trữ Nhà nước, Học viện chính trị Hành chính quốc gia, Đại học Luật Hà Nội…

Tham dự lớp đào tạo có các cán bộ làm công tác văn thư – lưu trữ, cán bộ tổng hợp văn phòng, cán bộ tham mưu cho lãnh đạo, thư ký, trợ lý lãnh đạo và cán bộ nghiệp vụ tại các phòng – ban trong Tập đoàn. Nội dung khóa đào tạo được thiết kế và xây dựng sát với thực tiễn tại bộ phận hành chính Tập đoàn, xoay quanh các chuyên đề: Nghiệp vụ hành chính văn phòng, kỹ năng hoạt động cần thiết cho cán bộ văn phòng, nghiệp vụ công tác văn thư trong doanh nghiệp tư nhân, công tác lưu trữ… Kết thúc thời gian đào tạo, các cán bộ nhân viên theo học sẽ được cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Điểm đặc biệt của khóa học đó là sử dụng hệ thống truyền hình trực tuyến song song với đào tạo trực tiếp. Bằng việc kết nối các điểm cầu từ các nhà máy tại Hưng Yên, Hải Dương, Yên Bái, Hà Giang, Bình Dương… đã tạo điều kiện cho các cán bộ hành chính tại nhà máy cũng được tham dự lớp học, tiết kiệm được tối đa chi phí cho Tập đoàn.

Khóa đào tạo diễn ra từ 9 – 24/11/2012 vào các ngày thứ 6 và thứ 7 hàng tuần. Đây là một hoạt động có ý nghĩa thiết thực trong công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhân viên năm 2012.

Tháng 7 năm 2012, lô hàng 10.000 tấn xỉ lò cao của Hòa Phát đầu tiên được xuất sang thị trường Bangladesh thông qua nhà nhập khẩu Shun Shing Group, mở ra một cơ hội mới trong việc đưa các sản phẩm của Tập đoàn ra thị trường nước ngoài.

Xỉ lò cao (xỉ cát) là một phụ phẩm trong quá trình luyện thép, được sử dụng làm phụ gia cho sản xuất xi măng. Tuy nhiên khoảng 2 năm trở lại đây do ngành công nghiệp xi măng trong nước đình trệ nên lượng xỉ này của Hòa Phát bán ra ngoài không nhiều. Chính vì vậy việc Thương mại Hòa Phát ký kết hợp đồng cung cấp xỉ dài hạn cho đối tác nước ngoài, không chỉ gia tăng giá trị cho sản phẩm của Tập đoàn mà còn góp phần giải quyết vấn đề tồn kho của mặt hàng phụ phẩm này, tránh phụ thuộc vào nguồn tiêu thụ trong nước.

Thành công của lô hàng đầu tiên này đã mở ra một chương hợp tác mới bằng việc ký kết hợp đồng dài hạn giữa Công ty TNHH Thương mại Hòa Phát và Shun Shing Group. Theo đó, Shun Shing Group sẽ bao tiêu xỉ lò cao của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát trước mắt trong giai đoạn 1 và toàn bộ sản phẩm này của KLH sau khi hoàn thành giai đoạn 2. Cho đến nay, Hòa Phát đã xuất 3 lô hàng xỉ cho đối tác này.

Xuất khẩu lô xỉ thứ 3 tại cảng sông Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát tháng 10/2012

Shun Shing Group là một công ty thương mại đa quốc gia có trụ sở chính tại Hong Kong và văn phòng đại diện tại nhiều nước trên thế giới trong đó có Việt Nam. Hoạt động kinh doanh của Shun Shing Group trải dài trên nhiều lĩnh vực từ vật liệu xây dựng như xi măng, clinker, xỉ lò cao, sắt thép, các dạng nguyên liệu thô như than, cao su đến lương thực thực phẩm… tại nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ.

Mỗi năm, Shung Shing Group cần nhập khoảng 300 – 400 nghìn tấn xỉ lò cao để phục vụ cho ngành công nghiệp xi măng. Hiện tại, Hòa Phát mới chỉ cam kết cung cấp được khoảng 80-100 nghìn tấn mỗi năm. Ngoài ra, Shung Shing Group cũng đặc biệt quan tâm đến các sản phẩm thép của tập đoàn Hòa Phát, vì vậy việc ký kết hợp đồng mua bán xỉ lò cao dài hạn cũng mở ra cơ hội hợp tác nhiều mặt giữa hai bên.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Mới đây, Công ty CP Năng lượng Hòa Phát phối hợp với Công ty tư vấn quản lý quốc tế (IMC) tổ chức khóa đào tạo nhận thức chung về ISO 9001:2008 kết hợp với đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ và tổ chức đánh giá nội bộ trong toàn công ty.

Ông Đặng Minh Tuấn, Chuyên gia đánh giá trưởng kiêm giám đốc IMC đã giới thiệu chung về ISO 9001:2008 và hệ thống các văn bản liên quan;

Trong đó các phương pháp xây dựng và chỉnh sửa hệ thống văn bản đã nêu ra các nguyên tắc cơ bản trong quản lý chất lượng, các loại biểu mẫu; phương pháp áp dụng từng yêu cầu của tiêu chuẩn vào hoạt động thực tế; đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ,…

Hoạt động này nằm trong kế hoạch đào tạo, tư vấn duy trì cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 của Công ty hàng năm. Vì vậy tất cả các bộ phận từ ban giám đốc, trưởng phó các phòng ban, bộ phận… đều đã tham gia tích cực, đóng góp ý kiến xây dựng và áp dụng, xử lý văn bản một cách khoa học và hệ thống hơn, góp phần không ngừng nâng cao chất lượng công việc.

Trước những yêu cầu cải tiến, phát triển sản xuất kinh doanh, việc cập nhật những điểm mới của hệ thống quản lý chất lượng đang trở thành việc làm thường xuyên, liên tục không chỉ ở Công ty Năng lượng Hòa Phát, mà còn là ưu tiên quan trọng ở tất cả các công ty thành viên khác của Tập đoàn.

Công ty CP Thép Hòa Phát vừa hoàn thành lắp đặt dây chuyền ép than, cung cấp than  cho hệ thống 10 lò sinh khí – một hạng mục quan trọng của giai đoạn 2 – Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát (KLH). Dây chuyền này được đầu tư để thay thế việc sử dụng than cục 4B hiện nay bằng than cám 3C được ép thành cục dạng quả bàng, góp phần tiết kiệm khoảng 60 tỷ đồng mỗi năm. 

Dây chuyền ép than được thiết kế nối song song với hệ thống 10 lò sinh khí. Khi chính thức hoạt động, hệ thống này sẽ tạo ra dây chuyền kép kín liên hoàn từ ép than thành cục sang lò sinh khí. Sản phẩm bánh than ép được đưa sang lò sinh khí bằng hệ thống băng tải. Lò sinh khí kết hợp với trạm trộn khí than lò thổi sẽ cấp khí nóng cho 2 lò gia nhiệt của 2 nhà máy cán trong KLH. Khi cần thiết, hệ thống này có thể cấp gió nóng cho khu vực luyện thép, lò cao.

Ông Nguyễn Đức Duyến, Phó giám đốc Công ty CP Thép Hòa Phát cho biết: “Công suất tiêu chuẩn của dây chuyền là 50.000 tấn/năm nhưng có thể chạy được 8 đến 10 tấn sản phẩm/giờ (tương đương trên 70.000 tấn/năm), đáp ứng tối đa nhu cấu sử dụng của cả 10 lò sinh khí đang vận hành tại KLH”.

Cũng theo lãnh đạo Công ty, việc đầu tư vận hành dây chuyền ép than nhằm mục đích giảm chi phí sản xuất thép. Sử dụng bánh than ép cho lò sinh khí sẽ tiết kiệm khoảng 400.000 – 600.000 đồng/ tấn than. Trong trường hợp cả hai nhà máy cán trong KLH chạy hết công suất 850.000 tấn/năm thì mỗi năm Công ty sẽ tiết kiệm khoảng 60 tỷ đồng khi sử dụng 100% than ép cho lò sinh khí, với định mức tiêu hao than 75 kg/tấn sản phẩm. Mặt khác, việc sử dụng than ép sẽ giúp công ty chủ động hơn nguồn than nguyên liệu cho KLH, bởi than cục 4B hiện đang ngày càng khan hiếm.

Dây chuyền ép than đang được chạy thử từ ngày 1/11 – 10/11/2012 để kiểm tra, cân chỉnh trước khi đưa vào hoạt động ngay trong tháng 11 này.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Hôm nay, ngày 29/10/2012, Công ty CP Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) phối hợp với Tạp chí Thuế, Tổng Cục Thuế và Báo VietNamNet chính thức công bố Bảng Xếp hạng 1000 Doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (V1000) năm 2012. Theo đó, Tập đoàn Hòa Phát đứng thứ 57 trong bảng xếp hạng này và là một trong 12 doanh nghiệp tư nhân nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.

Năm 2011, Tập đoàn Hòa Phát đã đóng góp vào ngân sách Nhà nước hơn 192 tỷ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp. Với số nộp này, Hòa Phát có năm thứ 3 liên tiếp được xếp hạng cao trong bảng xếp hạng V1000. Đây là lần đầu tiên Hòa Phát có tới 5 công ty thành viên góp mặt trong V1000 như: Nội thất Hòa Phát, Ống thép Hòa Phát, MTV thép Hòa Phát, Điện lạnh Hòa Phát, Công ty CP Xây dựng và phát triển đô thị Hòa Phát.

Theo Tổng Cục Thuế, trong bối cảnh kinh tế vĩ mô và doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn như hiện nay, những Doanh nghiệp được xếp hạng trong V1000 hoàn toàn có quyền tự hào chính đáng về sự vượt khó vươn lên trong hoạt động kinh doanh và sự cống hiến đã được ghi nhận của doanh nghiệp đối với ngân sách quốc gia và xã hội.

Các doanh nghiệp có mặt trong Bảng xếp hạng V1000 lần này là những doanh nghiệp có mức nộp thuế thu nhập cao trong giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2011. Thứ tự xếp hạng của doanh nghiệp trong Bảng Xếp hạng V1000 căn cứ vào mức thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp trong năm 2011.

Theo tổng hợp giao dịch tuần từ 22-26/10/2012 của chuyên trang chứng khoán Stockbiz, HPG là một trong Top 5 mã cổ phiếu trên sàn HOSE được nhà đầu tư nước ngoài mua ròng theo cả khối lượng lẫn giá trị giao dịch. Nhà đầu tư nước ngoài đã mua vào HPG trên 366.700 cổ phiếu, trong khi giao dịch bán chỉ là 24.820 đơn vị.

Đặc biệt trong phiên 23/10, HPG nằm trong 10 cổ phiếu có mức tác động tăng điểm lớn nhất tới Vn-Index. Trong đó, HPG chốt phiên ở mức 23.500, tăng 400 đồng/cổ phiếu so với phiên trước đó, và là cổ phiếu có tác động tăng điểm lớn thứ 2 tới Vn-Index với 0,09 điểm.

Trong 5 phiên giao dịch tuần qua, HPG có 3 phiên tăng điểm, một phiên giá cổ phiếu không đổi (phiên đầu tuần) và chỉ có duy nhất 01 phiên giảm điểm nhẹ vào ngày 24/10 khi nhà đầu tư đẩy mạnh giao dịch bán vì ngày 25/10/2012 là phiên giao dịch không hưởng quyền chốt danh sách cổ đông để trả cổ tức năm 2011 tỷ lệ 20% bằng cổ phiếu và tạm ứng đợt 1 của năm 2012 bằng tiền với tỷ lệ 10%. Đây được coi là tỷ lệ trả cổ tức hấp dẫn trong bối cảnh thị trường chứng khoán chưa có dấu hiệu khởi sắc.

Thông tin về kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm khả quan đã khiến HPG thu hút sự chú ý rất lớn của nhà đầu tư trong và ngoài nước. 9 tháng năm 2012, Tập đoàn Hòa Phát đạt 12.849 tỷ đồng doanh thu và 852 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, hoàn thành 71% và 94% kế hoạch năm. Lãi sau thuế của HPG quý III đạt trên 309,5 tỷ đồng, cao gần gấp 3 lần quý III năm ngoái (hơn 110,8 tỷ đồng). Đây là kết quả lợi nhuận tốt nhất trong số các cổ phiếu thuộc ngành thép trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát (HPG) công bố thông tin về việc phát hành cổ phiếu để trả cổ tức năm 2011, cụ thể như sau: