Doanh thu Hòa Phát miền Trung đạt 470 tỷ đồng

Doanh thu Hòa Phát miền Trung đạt 470 tỷ đồng

Hầu hết chi nhánh các công ty thuộc Tập đoàn Hòa Phát tại Đà Nẵng đều có mức tăng trưởng khá trong 6 tháng đầu năm 2011. Riêng ống thép Hòa Phát đạt mức tăng tới 85% so với cùng kỳ.

Tổng doanh thu của toàn chi nhánh đạt 470 tỷ đồng, tăng gần 37% so với 6 tháng đầu năm 2010. Thép và ống thép tiếp tục là những sản phẩm chủ lực đem lại kết quả trên của chi nhánh với doanh thu lần lượt là 225,8 và 148 tỷ đồng. Ống thép dẫn đầu về sản lượng tiêu thụ, tăng gấp rưỡi so với năm ngoái.

Ống thép Hòa Phát có mức tăng trưởng sản lượng và doanh thu cao nhất

Theo ông Đỗ Hoàng – Trưởng Văn phòng đại diện Tập đoàn Hòa Phát tại Đà Nẵng, việc triển khai mạnh công tác bán hàng theo hướng phủ rộng toàn thị trường, rải đều cho toàn bộ hệ thống đại lý đồng thời thực hiện linh hoạt các chính sách chiết khấu đã mang lại kết quả khá tốt cho chi nhánh công ty ống thép Hòa Phát. Các chi nhánh còn lại như thép, thiết bị phụ tùng, nội thất Hòa Phát cũng tăng về doanh thu so với cùng kỳ.

Những chính sách kinh tế vĩ mô, lạm phát,… đã ảnh hưởng tới hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp ngày càng rõ nét hơn. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Hòa Phát miền Trung tự tin sẽ hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2011.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Nguyên Nghi

Liên hệ

Địa chỉ: Nội Thất Hòa Phát

486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội
Email :
thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98
Fax : 04.35624138
Website : http://www.hoaphat.net.vn

Hòa Phát Hà Nội chiến thắng kịch tính

Hòa Phát Hà Nội chiến thắng kịch tính

Mở tỷ số ngay ở phút thứ 5 nhưng tới phút 90+2 Hòa Phát Hà Nội lại để V.Ninh Bình cân bằng tỷ số. Những tưởng trận đấu sẽ kết thúc với tỷ số hòa thì Henry bất ngờ lập công ở phút 90+4, mang về cho đoàn quân của HLV Nguyễn Thành Vinh 3 điểm quý giá.

Cả 2 cùng đang phải nỗ lực để chạy xa khỏi nhóm nguy hiểm, cùng khát chiến thắng, chính vì vậy cả Hòa Phát Hà Nội và V.Ninh Bình đều nhập cuộc đầy quyết tâm. Thiếu vắng Bò mộng Tymothy, Hòa Phát Hà Nội trở lại với cách bố trí cặp tiền đạo Olushola và Henry, cùng sự hỗ trợ của Thanh Trung ở phía sau. Bên kia chiến tuyến, HLV Nguyễn Văn Sỹ cũng chọn lối chơi tấn công với những đường lên bóng hướng đến cặp Việt Thắng và Gustavo.

V.Ninh Bình và Hòa Phát Hà Nội ngang tài ngang sức, so kè nhau trong từng pha bóng. Mặt sân trơn trượt sau cơn mưa lớn cũng đã ảnh hưởng không nhỏ đến lối chơi của các cầu thủ. Ngay phút thứ 5, Hòa Phát Hà Nội có lợi thế khi Olushola dứt điểm chính xác sau một pha lên bóng nhanh của HP.HN. Có bàn thắng dẫn trước, Hòa Phát Hà Nội càng tự tin hơn, tổ chức được nhiều pha bóng tấn công sắc sảo về phía khung thành V.Ninh Bình. Trong hiệp 1, nếu như dứt điểm chính xác hơn trong vài pha tấn công, Hòa Phát Hà Nội đã có thể sớm định đoạt số phận trận đấu. V.Ninh Bình cũng tổ chức được một vài pha đánh trả nguy hiểm, với một cơ hội ăn bàn rõ ràng nhất sau cú dứt điểm dội xà của Gustavo.

Hòa Phát Hà Nội có chiến thắng đầy kịch tính trước V.Ninh Bình

Sang đến hiệp 2, V.Ninh Bình nỗ lực hơn trong việc triển khai tấn công. Việt Thắng rời sân nhường chỗ cho tiền đạo trẻ Công Thảo. Mai Tiến Thành là cầu thủ chơi tốt nhất của V Ninh Bình ở trận đấu này, với những pha lên công về thủ không biết mệt mỏi bên hành lang trái cùng nhiều pha xâm nhập vòng cấm đối phương để dứt điểm. Ở hiệp 2, Tiến Thành có 2-3 pha dứt điểm nguy hiểm nhưng tiếc rằng may mắn lại không mỉn cười với cầu thủ này.

Trận đấu trôi về những phút cuối và tưởng chừng như Hòa Phát Hà Nội sẽ có chiến thắng thì đến phút bù giờ đầu tiên, Adewale đánh đầu chuẩn xác san hòa tỉ số. Kịch tính hơn, chỉ hai phút sau, từ một cú sút phạt, bóng đập người Henry đổi hướng đi thằng vào lưới V.Ninh Bình. Sau 94 phút đầy căng thẳng, chung cuộc Hòa Phát Hà Nội đánh bại V.Ninh Bình với tỉ số 2-1.

Thắng trận, thầy trò ông Vinh “Nghệ” đã có thể yên tâm, tiếp tục phấn đấu đạt kết quả tốt hơn trong những lượt đấu còn lại. Với V.Ninh Bình, mỗi trận đấu ở phía trước là một trận chung kết thực sự.

Bảng xếp hạng sau vòng 20 V-League 2011

VnMedia

Nguồn: hoaphat.com.vn

Thông báo cổ vũ trận đấu giữa Hòa Phát-Hà Nội và V.Ninh Bình

Thông báo cổ vũ trận đấu giữa Hòa Phát-Hà Nội và V.Ninh Bình

Câu lạc bộ bóng đá Hòa Phát-Hà Nội trân trọng thông báo lịch thi đấu vòng 20, lượt về – Giải Vô địch Quốc gia Vleague 2011 giữa Hòa Phát-Hà Nội và Vissai Ninh Bình như sau:

• Thời gian: 16:30, Chủ nhật ngày 10/7/2011
• Địa điểm: Sân vận động Hàng Đẫy – Hà Nội

CLB chào đón tất cả các CĐV tới cổ vũ trận đấu. Chi tiết vui lòng liên hệ Mr. Ngọc Anh – Phụ trách Hội CĐV CLB Hòa Phát Hà Nội. ĐT: 0904251133.

Hòa Phát-Hà Nội rất mong nhận được sự ủng hộ của đông đảo người hâm mộ.

Trân trọng cảm ơn!

CLB Bóng đá Hòa Phát-Hà Nội

Nguồn: hoaphat.com.vn

Liên hệ:

Địa chỉ: Nội Thất Hòa Phát – 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội
Email :
thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98
Fax : 04.35624138
Website : http://www.hoaphat.net.vn

Công ty CP Cửa Hòa Phát tuyển nhân viên kinh doanh – Nội thất Hòa Phát

Công ty CP Cửa Hòa Phát cần tuyển 03 nhân viên kinh doanh, làm việc tại Hà Nội. Cụ thể như sau:

Yêu cầu:

– Nam tuổi dưới 35

– Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học các chuyên ngành Quản trị Kinh doanh

– Có kinh nghiệm từ 01 năm trở lên trong lĩnh vực làm sales các ngành kinh doanh vật liệu xây dựng, hiểu biết thị trường xây dựng, chấp nhận đi công tác xa, chịu được áp lực công việc, có tinh thần cầu tiến và có thể làm việc độc lập.

– Có kỹ năng phân tích kế hoạch đàm phán, tạo dựng các mối quan hệ tốt với khách hàng.

– Nhanh nhẹn nhiệt tình, đam mê kinh doanh, gắn bó lâu dài với Công ty.

– Sử dụng tốt vi tính

– Làm việc tại Hà Nội – 193C Bà Triệu, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

– Lương thỏa thuận theo năng lực

Quyền lợi được hưởng:

– Theo luật lao động Việt Nam, theo quy chế chung của Tập đoàn Hòa Phát và những quy định riêng của Công ty;

– Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, hiện đại, có cơ hội thăng tiến và ổn định lâu dài.

– Được trả lương xứng đáng theo năng lực;

– Được hưởng các chế độ như: Phụ cấp ăn trưa, BHYT, BHXH, BHTN và các chế độ phúc lợi khác.

Hồ sơ bao gồm:

– Đơn xin việc;

– Giấy khám sức khỏe;

– Sơ yếu lý lịch có xác nhận của địa phương;

– Bản sao công chứng các văn bằng chứng chỉ;

– Bản sao chứng minh thư, giấy khai sinh;

Địa điểm nhận hồ sơ:

Phòng Tổ chức Hành chính – Công ty cổ phần Cửa Hòa Phát – 193C Bà Triệu, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Điện thoại: 04.39748895, số máy lẻ 300 gặp Trần Thị Thu Thủy

Tại Nhà máy: Công bảo vệ Công ty cổ phần Cửa Hòa Phát (Vision Door) – Đường 5, Khu B, KCN Phố Nối A, Minh Hải, Văn Lâm, Hưng Yên.

Điện thoại: 0983.931.776 gặp Mrs. Quỳnh

Thời gian nộp hồ sơ: Trước ngày 30/07/2011

Ghi chú: Ghi rõ vị trí dự tuyển, số điện thoại liên hệ. Không hoàn lại hồ sơ khi không trúng tuyển.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Những vật dụng nên có trong phòng giám đốc

Phòng giám đốc thường được xây dựng theo một không gian hoàn toàn độc lập, yên tĩnh và thoải mái để có thể suy nghĩ về những chiến lược hay hoạch định công việc. Tuy nhiên, trong thực tế, không gian phòng giám đốc hiện nay vẫn còn khá nhiều hạn chế do chưa thiết lập để được một không gian riêng biệt và đầy quyền lực. Bởi lẽ có khá nhiều giám đốc muốn tận dụng triệt để diện tích trong phòng để đặt thêm một số trang thiết bị vốn dĩ có thể đặt ở các phòng khác. Dưới đây là một số sản phẩm nội thất văn phòng nên có trong phòng giám đốc.

Những vật dụng nên có trong phòng giám đốc
Những vật dụng nên có trong phòng giám đốc

Bàn giám đốc

Chiếc bàn làm việc của các giám đốc thường thay đổi theo ý riêng của các sếp. Tùy vào tính cách của từng vị giám đốc mà chiếc bàn làm việc của họ có kiểu dáng khác nhau. Thông thường, bàn giám đốc văn phòng có cạnh vuông hay tròn. Người có tính nghệ sĩ một chút thì cho vạt tròn hay khoét nhẹ phía cạnh trước của mặt bàn một chút để “nhìn cho trẻ”. Có người đặt làm thêm một vài họa tiết ở phía trước thành bàn. Giám đốc nào thường xuyên phải họp thì yêu cầu bàn làm việc của mình phải có thêm mặt bàn hình bán nguyệt, để khi cần chỉ việc đặt vài chiếc ghế xung quanh là có thể hội ý chớp nhoáng. Còn với những giám đốc phải làm việc với nhiều giấy tờ, cần diện tích mặt bàn rộng thì lại sắm thêm bàn hoặc tủ phụ đặt máy tính, điện thoại và đôi khi là cả máy fax.

Ghế giám đốc

Chiếc ghế giám đốc thì dường như tuân thủ một luật riêng ở tất cả mọi nơi. Bạn hãy để ý xem, ở bất kỳ công ty nào chiếc ghế ở vị trí này cũng là chiếc lớn nhất, hoặc chí ít cũng là một trong những chiếc lớn nhất. Chưa bao giờ có chuyện vì ông giám đốc có chiều cao và trọng lượng khiêm tốn mà người ta dám đổi chiếc ghế be bé cho tương xứng với vóc người. Bởi một điều mà ai cũng ngầm hiểu, cái ghế thể hiện quyền lực. Mà đã là như thế thì phải to, và phải ấn tượng. Có lẽ vì vậy mà những chiếc ghế này có hai màu được chuộng nhất là đen, nâu đỏ đậm hoặc đôi khi có màu xanh dương đậm.

Những vật dụng nên có trong phòng giám đốc
Những vật dụng nên có trong phòng giám đốc

Dãy kệ

Ngoài bàn ghế phòng giám đốc, một trong những chỗ có thể thu hút cái nhìn của khách lần đầu vào phòng giám đốc là dãy kệ. Trong đa số các trường hợp, giám đốc người nước ngoài và giám đốc Việt Nam sử dụng công nǎng của các dãy kệ rất khác nhau. Giám đốc “Tây” thường trang trí lên kệ bằng vài món đồ lưu niệm, hay một bộ sưu tập gì đó.

Trong khi đó, các giám đốc Việt Nam sử dụng dãy kệ trong phòng làm việc của mình theo cách khác. Đó có thể là nơi lưu trữ các vǎn bản được đóng thành tập, các bộ sách luật dày cộm, sách chuyên ngành, sách kinh tế và cả chính trị.

Một phần của sự khác biệt này là do các giám đốc Việt Nam còn phải ôm đồm quá nhiều công việc, chưa có thói quen hoặc không đủ tài chính để sử dụng luật sư và tư vấn. Vì thế họ thấy cần thiết lưu trữ nhiều vǎn bản, tài liệu để có thể tham khảo, tra cứu ngay khi cần.

Một số vật dụng cần thiết khác

Tùy vào diện tích của cǎn phòng và khả nǎng tài chính của công ty mà các giám đốc có thể đặt thêm một bộ salon hoặc sofa. Chiếc bàn tiếp khách phòng giám đốc này vừa thực hiện chức năng chính là tiếp khách, lại vừa giúp người sử dụng có thể tranh thủ ngả lưng khi nghỉ ngơi.

Nhiều giám đốc thậm chí còn bố trí cả một bàn họp lớn ngay trong phòng để tổ chức một số cuộc họp kín có tính chất hệ trọng.

Một chiếc tủ treo quần áo có thể được lắp đặt liền với dãy kệ hay ẩn trong một góc nào đó để tránh sự chú ý của khách. Chiếc tủ hẹp có một vài chiếc mắc áo có công nǎng giữ cho người giám đốc lúc nào cũng có thể tự tin về trang phục dù phải rơi vào tình huống tiếp khách đột ngột.

Ngoài ra, có một số nơi còn trang bị đủ cả ti vi hay một chiếc tủ lạnh nhỏ … Tuy nhiên, cần căn cứ vào khả năng tài chính cũng như diện tích văn phòng, để lựa chọn đồ nội thất văn phòng phù hợp với phòng giám đốc để vừa đủ tiện nghi, sang trọng, vừa thể hiện được quyền lực của lãnh đạo. Để làm được điều này cần có sự lựa chọn vị trí cho phù hợp tránh trường hợp sắm sửa quá nhiều nhưng không được sắp xếp hài hòa biến phòng giám đốc thành một nơi bừa bộn.

Tổng hợp

Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát cải tiến liên tục để nâng cao hiệu quả sản xuất

Cải tiến liên tục để nâng cao hiệu quả sản xuất

Duy trì kết quả sản lượng tốt đồng thời đổi mới công tác quản lý một cách hiệu quả là những mục tiêu mà Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát đã đạt được trong 6 tháng đầu năm. Đặc biệt, trong bối cảnh nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, Công ty đã đưa lò sinh khí than vào hoạt động đúng tiến độ, góp phần giảm tới 45% chi phí nung phôi của Nhà máy cán thép Hòa Phát tại Hưng Yên. PV website http://www.hoaphat.net.vn/ đã phỏng vấn ông Trần Văn Nam – Phó giám đốc Công ty về những mục tiêu đã đạt được trong thời gian qua.

Xin ông cho biết những kết quả về sản xuất của Nhà máy phôi thép và cán thép tại Hưng Yên 6 tháng đầu năm?
Ông Trần Văn Nam: Hoạt động của hai nhà máy này tương đối tốt. Cụ thể, tại Nhà máy Phôi thép, sản lượng phôi thép thanh phẩm đạt gần 114.000 tấn, tăng 27.3% so với 6 tháng đầu năm 2010. Năng suất bình quân bình quân đạt 678.4 tấn/ngày, tăng 15% so với 6 tháng đầu năm 2010. Chỉ tiêu tiêu hao điện giảm 57 kwh/tấn sản phẩm so với đầu năm 2010. Nhiều chỉ tiêu khác như tiêu hao than điện cực, vật liệu chịu lửa cũng đều giảm đáng kể cho với cùng kỳ năm ngoái.

Nhà máy Cán thép tại KCN Như Quỳnh cũng đạt mục tiêu của công ty đề ra trong năm 2011, với sản lượng thép cán đạt 160.544 tấn, năng suất bình quân đạt 514.5 tấn /ca, tăng hơn 4% so với năm 2010.

Ông Trần Văn Nam: “Cải tiến liên tục tại các nhà máy để nâng cao hiệu quả sản xuất”

Công ty đã áp dụng các biện pháp nào để đạt được kết quả sản xuất như trên?
Ông Trần Văn Nam: Công ty luôn duy trì, đổi mới công tác quản lý sản xuất đảm bảo hợp lý và hiệu quả. Cụ thể, ban lãnh đạo các nhà máy luôn đặt vấn đề con người, máy móc thiết bị và phương pháp làm việc lên hàng đầu trong việc xem xét các vấn đề không phù hợp xảy ra trong hoạt động sản xuất cũng như công tác bảo trì duy tu thiết bị. Từ đó có biện pháp thay đổi và cải tiến kịp thời để duy trì sự sản xuất ổn định và hiệu quả hơn. Hơn nữa, các nhà máy đã có nhiều phương án cải tiến để tăng tối đa năng suất, sản lượng thép.

Được biết, Công ty đã hoàn thành lắp đặt lò sinh khí than phục vụ cán thép. Ông có thể nói rõ hơn lý do đầu tư thiết bị này?

Ông Trần Văn Nam: Trong 6 tháng đầu năm 2011, Công ty MTV Thép Hòa Phát đã triển khai thành công dự án lắp đặt 3 cụm lò sinh khí than và cải tạo lò nung phôi 50 tấn để chuyển đổi loại nhiên liệu từ dầu FO sang dùng khí than từ lò sinh khí. Dự án này rất quan trọng với công ty trong việc giảm giá thành sản xuất để tăng khả năng cạnh tranh của thép Hòa Phát trên thị trường.

Với việc đầu tư thêm 3 lò sinh khí với công nghệ hiện đại nhất hiện nay – lò hai công đoạn với các hệ thống lọc sạch khí công suất 20.000 m3/h, thì ngoài việc đáp ứng nhu cầu sử dụng khí cho lò nung của nhà máy cán với công suất tối đa, hệ thống lò trên còn cung cấp đủ lưu lượng khí cho lò gia nhiệt của nhà máy ống thép của Công ty Ống thép Hòa Phát.

Lò sinh khí than góp phần làm giảm 45% chi phí nung phôi so với trước đây

Hiệu quả ban đầu của việc đưa lò sinh khí than vào hoạt động là gì, thưa Ông?
Ông Trần Văn Nam: Hiện tại, toàn bộ hệ thống đã đưa vào vận hành được 15 ngày và kết quả rất khả quan. Chi phí nhiên liệu cho việc nung phôi giảm trên 45% so với trước đây. Môi trường xung quanh lò và khí thải của lò nung cải thiện hơn nhiều so với sử dụng dầu FO, vì trong dầu FO có chứa 3.5% lưu huỳnh.

Bên cạnh đó, tỷ lệ thu hồi thành phẩm tăng, do khi sử dụng khí CO, lớp xỉ thép tạo ra trong quá trình nung ít hơn so với dầu FO. Chất lượng phôi nung tốt hơn, giảm tiêu hao điện năng trong quá trình cán thép.

Đây là một dự án cải tạo lớn đầu tiên về giảm chi phí trong sản xuất. Với phương châm cải tiến liên tục theo tinh thần ISO 9001:2008, chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu hệ thống thiết bị và quá trình sản xuất để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động trong thời gian tới.

Xin cảm ơn Ông!

Nguyễn Nghi

Nguồn: hoaphat.com.vn

Cục Phát triển doanh nghiệp quốc tế Singapore thăm Hòa Phát

Ngày 6/7/2011 tại Văn phòng Tập đoàn Hòa Phát, đoàn công tác của Cục Phát triển doanh nghiệp quốc tế Singapore (IE Singapore), Đại sứ quán Singapore dẫn đầu bởi ông Tan Soon Kim – Vụ trưởng Vụ Thị trường Đông Nam Á đã thăm và làm việc tại Tập đoàn Hòa Phát nhằm tìm hiểu cơ hội hợp tác đầu tư, thương mại.

Tiếp đoàn có bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát, bà Phạm Thị Bích Ngọc, giám đốc Công ty Thương mại Hòa Phát cùng đại diện phòng xuất nhập khẩu của các công ty thành viên trong Tập đoàn. Sau khi được nghe giới thiệu tổng quan về Hòa Phát, ông Tan Soon Kim rất ấn tượng trước sự phát triển nhanh chóng của Tập đoàn những năm gần đây, đặc biệt là trong các lĩnh vực thép và bất động sản.

Ông Tan Soon Kim: “Nhiều doanh nghiệp Singapore quan tâm tới Hòa Phát

Ông Tan cũng cho biết, các doanh nghiệp của Singapore hiện đang đầu tư rất mạnh vào Việt Nam, cụ thể là đầu tư tài chính, hạ tầng khu công nghiệp, bất động sản và năng lượng. Cùng với đó, sự hiện diện của hầu hết các thương hiệu lớn trong tất cả các lĩnh vực tại Singapore là điều kiện thuận lợi để Hòa Phát có thể đẩy mạnh thu hút đầu tư tài chính, đặt văn phòng xúc tiến xuất nhập khẩu sản phẩm, nguyên vật liệu của nội thất, than coke, ống thép và cả thép xây dựng,…

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên hoan nghênh đoàn đã dành thời gian tới thăm và chia sẻ thông tin về đầu tư, thương mại tại Singapore. Bà Nguyên mong muốn cụ thể hơn những cơ hội hợp tác với các đối tác, doanh nghiệp Singapore nhằm đẩy mạnh phát triển thị trường xuất khẩu các sản phẩm của Tập đoàn.

IE Singapore là cơ quan trực thuộc Bộ Thương Mại và Công Nghiệp Singapore, có nhiệm vụ hỗ trợ và xúc tiến các doanh nghiệp của Singapore đầu tư ra nước ngòai và xúc tiến thương mại quốc tế của Singapore. Văn phòng của IE Singapore tại Hà Nội cũng là văn phòng phụ trách vấn đề thương mại giữa hai nước của Đại sứ quán Singapore.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Nghi Trần

Những sai lầm khi trang trí nội thất – Nội thất Hòa Phát – Tập đoàn Hòa Phát

Khi trang trí nội thất, thông thường chúng ta đều tham khảo những mẫu trang trí sẵn có theo các phong cách khác nhau của bạn bè hay những nơi khiến bạn thích thú. Tuy nhiên, đôi khi chúng lại khiến chúng ta dễ vướng phải những sai lầm không đáng có. Dưới đây là một số sai lầm nên tránh khi trang trí nội thất.

Sao chép máy móc các chi tiết của công trình khác

Việc sao chép máy móc các chi tiết của công trình khác (có diện tích gần giống với nhà mình) sẽ dẫn tới sự lai căng, pha tạp.

Những sai lầm khi trang trí nội thất
Những sai lầm khi trang trí nội thất

Muốn làm đẹp phải có nhiều tiền.

Làm đẹp, tất nhiên phải tốn tiền, nhưng không tốn đến mức như bạn nghĩ. Hãy phân tích và tìm hiểu giá cả một số mặt hàng trên thị trường nội thất.

Thuê thiết kế tốn kém và không cần thiết.

Thật ra, thiết kế không tốn tiền bởi vì thiết kế phí chỉ chiếm từ 3-5% tổng giá trị công trình. Khi có thiết kế tốt sẽ tiết kiệm được chi phí xây dựng, tiết kiệm không gian (có nhiều nhà rất nhỏ nhưng không gian lại rộng và ngược lại có nhiều nhà rộng mà không gian lại rất nhỏ hẹp)

Bảo thủ ý kiến.

Rất nhiều chủ nhà không thèm nghe ý kiến của các kiến trúc sư. Họ cho rằng muốn đẹp thì phải thế này, phải thế kia mà không chịu chấp nhận các ý kiến khác. Hãy nhớ là bạn chỉ xây vài nhà thôi, còn kiến trúc sư, họ sống bằng nghề thiết kế.

Gỗ tốt, gỗ quí hiếm sẽ đem lại vẻ đẹp cho nội thất.

Gỗ tốt chỉ đem lại độ bền sử dụng, muốn đẹp phải tạo sự hài hòa, phù hợp với không gian và các vật dụng khác.

Những sai lầm khi trang trí nội thất
Những sai lầm khi trang trí nội thất

Kiến thức làm đẹp nội thất thiếu cập nhật, bổ sung.

Hãy mua sách, báo, tìm kiếm các bài viết hay trên internet nếu bạn thật sự muốn làm đẹp cho tổ ấm.

Chạy theo phong trào.

Hẳn chúng ta vẫn còn nhớ về thời kỳ mà trên nóc nhà ai cũng có một con đại bàng đậu trên quả địa cầu. Hiện nay thì là các mảng tường giật cấp ở cầu thang, các lỗ tường nho nhỏ, chi chít như lỗ châu mai.

Sân vườn là phải có cây thế, có non bộ.

Chỉ nên như thế nếu ngôi nhà của bạn mạng đậm nét Á đông. Một biệt thự phong cách “Tây” gần như không có chỗ cho non bộ kiểu Á đông.

To sụ, dữ dằn, hầm hố mới đẹp.

Có nhiều phong cách thiết kế: có mảnh mai, nhẹ nhàng, cầu kỳ, đơn giản, chắc khỏe…Vấn đề chính yếu là với diện tích như thế thì bài trí như vậy có hợp lý hay không.

Trang trí quá tay

Phải dật cấp trần, phải ốp lát gạch gốm, đá chẻ, phải gắn đèn “mắt ếch”, phải sử dụng khối mạnh, phải dùng màu đặc biệt mới đep. Hãy biết cách dừng lại đúng lúc. Bài trí nội thất cũng tinh tế như nấu một món ăn vậy, không phải bạn thích món gì, sử dụng liều lượng bao nhiêu cũng được. Trang trí quá tay giống như bạn nêm quá nhiều muối vào món ăn .

Thiếu sự phối hợp giữa kiến trúc sư và thầy phong thủy.

Rất nhiều phương án thiết kế hay không trở thành hiện thực vì thầy “phán”. Hãy cho người thiết kế biết các yêu cầu về phong thủy của mình hoặc để họ gặp gỡ trao đổi với thầy phong thủy. Tốt nhất, hãy kiếm một kiến trúc sư rành về phong thủy.

Không phân biệt được vẽ và thiết kế.

Các bản vẽ xin phép xây dựng chính xác chỉ là bản vẽ bởi vì mới chỉ tạm thời phân chia công năng các phòng ốc mà chưa có sự nghiên cứu tỉ mỉ các thành phần kiến trúc và mối quan hệ giữa các thành phần kiến trúc đó.

Tóm lại: Nội thất nhà ở không nên dùng nhiều mảng tường ốp lát có màu sắc, hoa văn rối ren làm rối loạn trường nhìn và mất cân bằng về tâm lý thụ cảm. Nội thất nên lịch sự mà tránh xa xỉ, phải tiện nghi sang trọng nhưng tránh phô trương, đó cũng chính là văn hóa nội thất.

Khoáng sản Hòa Yên tổ chức khám sức khỏe định kỳ

Trong các ngày từ 27 – 30/6/2011 tại thành phố Yên Bái, Công ty CP Khoáng sản Hoà Yên đã tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho toàn thể CBCNV, đồng thời tập huấn vệ sinh lao động và các kỹ thuật sơ cấp cứu cho người lao động.

73 CBCNV đang làm việc tại mỏ Linh Thành, Tiên Tinh, Nhà máy chế biến quặng Âu Lâu và khối văn phòng Công ty đã tham gia đợt khám và tập huấn lần này. Các bác sỹ thuộc Trung tâm Y tế dự phòng tỉnh Yên Bái lần lượt tiến hành khám tổng quát cho từng người. Bác sỹ Trương Công Lệnh, trưởng đoàn khám sức khỏe và tập huấn cho biết, nhìn chung toàn bộ CBCNV đều có sức khoẻ đạt loại khá trở lên, đủ điều kiện tham gia lao động sản xuất.

Ngay sau khi kết thúc việc khám sức khỏe, CBCNV trong công ty, đặc biệt là các trưởng, phó bộ phận, trưởng ca sản xuất được huấn luyện vệ sinh lao động và các kỹ thuật sơ cấp cứu cơ bản một cách kỹ lưỡng cả về lý thuyết và thực hành. Qua lớp tập huấn, CBCNV Công ty biết cách xử lý các chấn thương mềm, kỹ thuật băng bó, các biện pháp phòng tránh những tai nạn không đáng có, đảm bảo sức khỏe cho sản xuất….

Khoáng sản Hòa Yên

Nguồn: hoaphat.com.vn

Liên hệ

Địa chỉ: Nội Thất Hòa Phát

486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội
Email :
thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98
Fax : 04.35624138
Website : http://www.hoaphat.net.vn

Ống thép Hòa Phát tuyển nhân viên kinh doanh

 

Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát thành viên của Tập đoàn Hòa Phát, là công ty hàng đầu về sản xuất các chủng loại ống thép đen và ống thép mạ kẽm tại Việt Nam.

Cần tuyển ứng cử viên cho vị trí sau:

TT
Vị trí
SL
Yêu cầu
1
Nhân viên kinh doanh
02
TN Đại học khối kinh tế. Hiểu biết về thị trường thép, ống thép. Có khả năng giao tiếp, khả năng nhận định tình hình thị trường tốt.
Yêu cầu chung: Nam, có sức khỏe tốt, năng động, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm, mong muốn gắn bó lâu dài với công ty. Ưu tiên những người đã có kinh nghiệm.
Nơi làm việc: Văn phòng Công ty – 39 Nguyễn Đình Chiểu, HBT, HN.
Quyền lợi: Môi trường làm việc thân thiện, thu nhập ổn định. Được tham gia BHXH, BHYT, BHTN… theo quy định của Công ty và Pháp luật hiện hành.
Hồ sơ gồm: Đơn xin việc; Sơ yếu lý lịch; Giấy khám sức khoẻ; Giấy khai sinh sao y; CMTND photo; Các văn bằng sao y; 04 ảnh cỡ 4×6. (Tất cả giấy tờ sao y thời gian 3 tháng gần đây)
Hạn nộp hồ sơ: Hết ngày 29/02//2012
Liên hệ nộp hồ sơ: Ms Hà phòng tổ chức – Công ty ống thép Hòa Phát, tầng 5 – Toà nhà Hòa Phát, 39 Nguyễn Đình Chiểu, HBT, HN. Không liên hệ qua điện thoại.
Nguồn: hoaphat.com.vn
Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát