– Sản xuất thép là một trong những ngành tiêu thụ điện rất lớn, hơn nữa Khu liên hợp sản xuất Gang thép Hòa Phát (KLH) lại sản xuất thép thành phẩm từ quặng thông qua các giai đoạn như: Nghiền tuyển quặng, vê viên quặng, thiêu kết quặng, luyện gang, luyện thép và cán thép, các khâu sản xuất phải được liên tục và đồng bộ với nhau nên lượng điện tiêu thụ lớn. Đặc biệt các động cơ quạt gió cho lò cao, các động cơ quạt gió lọc bụi, động cơ bơm nước… là những thiết bị có công suất rất lớn và không thể cắt giảm trong quá trình sản xuất.

Theo tính toán, mỗi tấn thép thành phẩm tiêu hao khoảng 450Kwh điện. Do vậy việc tăng giá điện cũng ảnh hưởng tới giá thành của sản phẩm cũng như lợi nhuận của công ty.

KLH gang thép Hòa Phát đang áp dụng nhiều biện pháp tiết kiệm điện

Sản xuất thép của Hòa Phát đang chiếm khoảng hơn 80% tiêu thụ điện của toàn Tập đoàn, vậy công ty đề ra những biện pháp gì nhằm tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất?

Ban lãnh đạo Công ty cũng đã tìm mọi biện pháp để tiết giảm điện, như khống chế hệ thống đèn chiếu sáng ban đêm vừa đủ sản xuất và bảo vệ trong KLH, các thiết bị điện sẽ chỉ được vận hành khi sản xuất, tiết giảm sử dụng những thiết bị sinh hoạt không cần thiết, phát động phong trào chống lãng phí và tăng cường tiết kiệm, giảm thiểu rủi ro, hỏng hóc. Thêm vào đó, Công ty đã đi vào khoán sản phẩm cho các nhà máy, trong đó thắt chặt về tiêu hao điện cho mỗi tấn sản phẩm. Đây cũng là động lực tiết kiệm điện sản xuất cho các nhà máy trong KLH.

Đặc biệt đối với Nhà máy Luyện thép, do lò tinh luyện tiêu thụ lượng điện tương đối lớn nên Công ty đang triển khai đầu tư các thiết bị cần thiết bỏ qua khâu tinh luyện thép để chuyển thẳng thép từ lò thổi sang đúc. Đây là một trong những công trình tiết giảm điện rất lớn (khoảng 50KWh/ tấn sản phẩm) và dự kiến thử nghiệm vào tháng 05/2011.

Công nghệ sản xuất bằng lò cao hiện đang là ưu thế của Hòa Phát trong lĩnh vực sản xuất thép. Xét về khía cạnh tiêu hao điện năng, đâu là sự khác biệt giữa sản xuất bằng công nghệ lò điện và lò cao, thưa Ông?

Lò điện là dùng nhiệt năng từ điện để luyện thép (từ thép phế hoặc gang lỏng). Còn lò cao sản xuất ra gang lỏng từ quặng sắt. Gang lỏng là sản phẩm đầu vào cho nhà máy luyện thép. KLH sản xuất gang thép Hòa Phát không dùng công nghệ lò điện mà dùng công nghệ lò thổi Oxy, lượng điện tiêu thụ rất thấp so với lò điện, nhưng phải tiêu tốn lượng Oxy khá lớn. Tuy nhiên công nghệ lò thổi là công nghệ hiện đại, chi phí sản xuất thấp hơn nhiều.

Về tiêu hao điện chính cho lò thổi chỉ có 02 quạt gió chính (910kW cho động cơ lọc bụi lần 1, 250kW cho động cơ lọc bụi lần 2) và các động cơ bơm nước, do vậy lượng điện tiêu thụ cho lò thổi rất thấp, trái với lượng điện tiêu hao đối với lò điện là rất lớn. Hơn nữa trong tình trạng thiếu điện và tăng giá điện như hiện nay thì công nghệ lò thổi rất đáng được quan tâm.

KLH gang thép Hòa Phát

Nguồn: hoaphat.com.vn

Tiếp đón đối thủ “đồng cân đồng lạng” trên sân Hàng Đẫy, Hòa Phát HN chơi không thực sự lấn lướt nhưng họ vẫn giành sự chủ động về thế trận. Và chỉ trong khoảnh khắc lơ đãng của hàng thủ đối phương, tiền đạo Henry tỏa sáng với một cú đúp trong hiệp 1 mang về thắng lợi 2-0 cho HP Hà Nội.
Với 3 điểm quý giá này, HP Hà Nội chứng tỏ họ đặt khá nhiều mục tiêu tại V-League 2011. Trong khi đó, Navibank SG vẫn cho thấy họ còn nhiều vấn đề phải cải thiên để trở thành đội bóng lớn tại giải đấu năm nay.

Những phút đàu tiên diễn ra khá sôi động khi khi cả hai đội đều đẩy cao tốc độ trận đấu nhằm tìm kiếm bàn thắng. Sau 20 phút đầu diễn ra khá buồn tẻ, cầu thủ hai đội đều tỏ ra quyết tâm hòng tìm kiếm bàn thắng nhằm giành lợi thế sớm.
HP Hà Nội may mắn có được bàn mở tỷ số ở phút 21. Từ cú sút xa ở phút 21, thủ thành Phan Văn Santos đẩy bóng ra và ngoại binh Henry có mặt kịp thời dứt điểm đúng lúc ở ngoài vòng cấm dễ dàng vào vòng cấm, mở tỷ số 1-0 cho HP Hà Nội.
Thế trận diễn ra cân bằng trong suốt hiệp 1 và đến phút 32 từ sai lầm của cầu thủ Navibank SG, từ đường chuyền của Đức Thắng, ngoại binh Henry xử lý bình tĩnh rồi dứt điểm nhẹ nhàng hạ Phan Văn Santos, nhân đôi cách biệt lên thành 2-0 cho HP Hà Nội.
Hiệp 1 kết thúc với lợi thế nghiêng về HP Hà Nội, thầy trò HLV Nguyễn Thành Vinh chủ động chơi với hàng thủ số đông nhằm bảo toàn lợi thế. Do vậy, hàng thủ đội chủ nhà chơi cực kỳ kín kẽ và bảo toàn lợi thế 2 bàn thắng sau khi kết thúc 45 phút đầu tiên.
Sang hiệp 2, HLV Mai Đức Chung tung Hoàng Vương vào sân nhằm tưng cường sức mạng hàng thủ. Tuy nhiên, Navibank SG dù cải thiện tốt khả năng phòng thủ nhưng vẫn bế tắc trong tấn công khiến Navibank SG không có được nhiều những đường tấn công có nét.

Hòa Phát HN (áo xanh) có chiến thắng quan trọng trên sân nhà
Quâ mải miết tấn công, Navibank SG tiếp tục để lộ những sơ hở bên phần sân nhà. Và đến phút 58, tiền vệ Đức Thắng tung cú sút bên ngoài vòng cấm từ cự ly 20m, bóng đi căng và xoáy khiến thủ thành Phan Văn Santos phải rất vất vả mới có thể cản phá thành công.
Trong khoảng thời gian cuối trận, HLV Nguyễn Thành Vinh chỉ đạo các học trò chủ động chơi chắc chắn bên phần sân nhà nên không có nhiều tình huống nguy hiểm được tạo ra. Navibank SG dù rất nỗ lực nhưng không tạo được pha bóng đáng kể về phía cầu môn đội chủ nhà.
HP Hà Nội bảo toàn chiến thắng 2-0 quý giá sau 90 phút và áp sát tốp đầu, trong khi Navibank SG còn rất nỗ lực nếu mơ về một vị trí cao tại V-League năm nay.
Theo Nguồn: hoaphat.com.vn

Theo hợp đồng, HAGL đã tiến hành giao hàng đợt đầu tiên tại Cảng Quy Nhơn vào ngày 2/3/2011. Toàn bộ số hàng trên sẽ được chuyển theo hình thức vận tải đường thủy về Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát trong vòng 2 tháng. Chị Vương Ngọc Linh – Trưởng phòng vật tư Công ty CP Thép Hòa Phát cho biết, số hàng trên là tinh quặng sắt Manhetit có hàm lượng Fe 63.5%, rất phù hợp cho lò cao của Hòa Phát.

Ông Nguyễn Hồng Phương đại diện Hòa Phát nhận hàng tại cảng Quy Nhơn

Bên cạnh việc chủ động khai thác, chế biến tinh quặng sắt tại các mỏ hiện có, Hòa Phát cũng tranh thủ tìm kiếm nguồn nguyên liệu trong nước từ các đối tác như HAGL nhằm bổ sung và đảm bảo ổn định nguyên liệu cho sản xuất thép, đặc biệt là khi giai đoạn 2 của KLH đi vào sản xuất đầu năm sau.

Theo ông Phan Đình Vinh – Phó tổng giám đốc Công ty CP Khoáng sản HAGL, tập đoàn này đã được cấp phép khảo sát và khai thác một số mỏ sắt ở Tây Nguyên, Thanh Hóa, Lào, Campuchia với trữ lượng thăm dò khoảng 60 triệu tấn. Việc ký kết hợp đồng giữa hai bên sẽ mở ra hướng hợp tác mới theo hướng cùng có lợi và thực hiện đúng chủ trương của Chính phủ đối với nguồn tài nguyên quặng sắt – ưu tiên cho các nhà sản xuất thép trong nước và hạn chế xuất khẩu.

Tập đoàn Hòa Phát

Nguồn: hoaphat.com.vn

Bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên, phó TGĐ tập đoàn Hòa Phát trong chuyến thăm công ty An Thông cuối tuần qua đã ca ngợi việc chính thức đưa nhà máy đi vào hoạt động là “thành tích phi thường”. Bất chấp những điều kiện bất lợi về thời tiết khắc nghiệt (theo ghi chép của giám đốc nhà máy, chỉ trong một năm có tới 142 ngày mưa), địa hình núi non hiểm trở và tình trạng thiếu điện, những tinh quặng quý giá đã ra đời trong niềm vui hân hoan của những người công nhân mỏ.

KS An Thông đang nghiên cứu mở rộng dự án

Dây chuyền tuyển quặng Vị Xuyên hiện nay đã đạt khoảng 70% công suất thiết kế. Dự kiến nhà máy sẽ sản xuất khoảng 600 tấn tinh quặng mỗi ngày. Hiện hệ thống đường dây cung cấp điện đã hoàn thiện, đường lên mỏ đã hoàn thành và nhà máy đang chuẩn bị lắp đặt thêm 2 dây chuyền tuyển quặng nhằm nâng công suất nhà máy tăng thêm khoảng 50%.

Khai thác hầm lò tại mỏ Tùng Bá

Nguồn nguyên liệu chính cung cấp quặng cho nhà máy Vị Xuyên là mỏ Tùng Bá với tổng trữ lượng khoảng 20 triệu tấn quặng sắt. Hoạt động khai thác tại Tùng Bá đang dần đi vào ổn định, góp phần tạo công ăn việc làm cho thanh niên nghèo của huyện, theo thống kê trong số hơn 150 công nhân và cán bộ mỏ, có tới 60% là lao động địa phương.

Theo Nguồn: hoaphat.com.vn

Trước đó, đoàn làm việc đã có cuộc họp riêng với lãnh đạo tỉnh về đề án Hòa Phát hỗ trợ huyện Hoàng Su Phì xóa đói giảm nghèo.

Buổi gặp mặt đầu năm giữa lãnh đạo tỉnh và doanh nghiệp đã vinh dự đón tiếp đồng chí Trần Đức Lương, nguyên Ủy viên TW Đảng, nguyên chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam. Tại buổi tọa đàm đồng chí Trần Đức Lương đã trò chuyện thân mật với đại diện Tập đoàn Hòa Phát về những thành tích đạt được trong năm qua, đồng thời khen ngợi Hòa Phát đã phát huy truyền thống của dân tộc “ lá lành đùm lá rách, tương thân tương ái” thông qua đề án hỗ trợ huyện nghèo Hoàng Su Phì. Cũng trong buổi làm việc, đồng chí Triệu Tài Vinh – bí thư Tỉnh ủy Hà Giang và đồng chí Đàm Văn Bông – Chủ tịch UBND tỉnh Hà Giang đã cho ý kiến chỉ đạo về các phương hướng hỗ trợ và chia sẻ tỉnh sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động của Hòa Phát giúp đỡ địa phương.

Ngay sau chương trình tọa đàm, đoàn đã khảo sát thực tế tiềm năng sản xuất và mở rộng thương mại của huyện Hoàng Su Phì. Thực tế sau chuyến khảo sát cho thấy hiện Hoàng Su Phì chủ yếu dựa vào sản xuất nông nghiệp, cơ sở hạ tầng kỹ thuật còn thiếu và chưa đồng bộ. Điều kiện tự nhiên không thuận lợi, địa hình rất phức tạp với tỷ lệ đồi, núi cao chiếm tới 95% tổng diện tích khiến giao thông đi lại cực kỳ khó khăn. Bên cạnh đó thời tiết khí hậu nơi đây vô cùng khắc nghiệt, thường xuyên xảy ra thiên tai như rét đậm rét hại, bão, lũ, sạt lở đất… gây ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất và giao lưu hàng hoá giữa người dân với khu vực khác. Hoàng Su Phì là một trong 62 địa phương nghèo nhất trên cả nước với tỷ lệ hộ nghèo chiếm tới gần 60% theo số liệu điều tra cuối năm 2010.

Bên cạnh những khó khăn về điều kiện tự nhiên, đoàn làm việc cũng phân tích lợi thế Hoàng Su Phì là huyện có tỷ lệ dân số trong độ tuổi lao động cao nên tiềm năng về lực lượng lao động tương đối lớn. Đặc biệt đất nông nghiệp chủ yếu là đất feralit màu vàng đỏ phát triển trên đá biến chất dễ bị rửa trôi, xói mòn, vì vậy ngoài lúa và ngô là 2 cây trồng truyền thống huyện có thể tập trung phát triển được một số cây trồng hàng hóa như chè, đậu tương, dong riềng. Ngoài ra huyện cũng có tiềm năng về khai thác chế biến gỗ và phát triển du lịch.
.
Với mong muốn doanh nghiệp phát triển cùng địa phương, Hòa Phát đang khẩn trương nghiên cứu và xây dựng chương trình hành động góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người nghèo, hỗ trợ giảm nghèo nhanh và bền vững tại địa phương.

Một số hình ảnh trong chuyến công tác:

Đồng chí Trần Đức Lương và Phó TGĐ HPG bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên trao đổi tại buổi gặp gỡ đầu xuân.

Đoàn làm việc tới thăm nhà ăn và khu sinh hoạt chung của học sinh trường dân tộc nội trú – huyện Hoàng Su Phì

Bí thư huyện ủy Hoàng Su Phì đồng chí Nguyễn Văn Mão dẫn đoàn khảo sát địa hình của huyện.

Hoàng Su Phì là một huyện vùng cao núi đất phía tây của tỉnh Hà Giang, huyện được phân chia theo đơn vị hành chính gồm có 24 xã và 1 thị trấn với 198 thôn bản, tổ dân phố. Tổng diện tích đất tự nhiên toàn huyện có 63.442,08 ha, trong đó đất nông nghiệp chiếm 21,35%; đất lâm nghiệp chiếm 64,16%; đất phi nông nghiệp chiếm 2,56%, đất chưa sử dụng chiếm 11,93%. Dân số toàn huyện có 60.958 người với hơn 11 dân tộc anh em sinh sống, trong đó nhiều nhất là dân tộc Nùng chiếm 37,94%, Dao chiếm 21,59%. Huyện là 1 trong 62 huyện nghèo của cả nước theo Nghị quyết 30a của Chính Phủ và là một trong những huyện nghèo nhất của tỉnh Hà Giang, tỷ lệ hộ nghèo theo số liệu điều tra cuối năm 2010 chiếm 59,04%.

Tập đoàn Hòa Phát

Yêu cầu chung: Nam, từ 18 đến 35 tuổi, có sức khỏe tốt, trung thực, nhanh nhẹn, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm cao, mong muốn gắn bó lâu dài với công ty. Ưu tiên những người đã có kinh nghiệm.

Nơi làm việc: Nhà máy ống thép Hòa Phát, Như Quỳnh, Hưng Yên.

Quyền lợi: Môi trường làm việc ổn định, thu nhập theo năng lực. Được tham gia BHXH, BHYT… theo quy định của Công ty và Pháp luật hiện hành.

Hồ sơ gồm: Đơn xin việc; Sơ yếu lý lịch; Giấy khám sức khoẻ; Giấy khai sinh; CMTND photo; Các văn bằng photo; 04 ảnh cỡ 3×4.
Hạn nộp hồ sơ: Hết ngày 30/03//2011

Liên hệ nộp hồ sơ: Ms Hà – Phòng tổ chức Công ty ống thép Hòa Phát, tầng 9 toà nhà Hòa Phát 34 Đại Cồ Việt, Q. Hai Bà Trưng, Hà Nội hoặc Ms Minh phòng tổ chức Nhà máy ống thép Hòa Phát, Cổng 3, KCN Như Quỳnh, Văn Lâm, Hưng Yên. Chú ý: không liên hệ qua điện thoại

Ống thép Hòa Phát

Nguồn: hoaphat.com.vn

Nền kinh tế đang chứng kiến sự khó khăn của của các doanh nghiệp bất động sản, kéo theo là các công ty xây dựng và ngành sản xuất vật liệu xây dựng vốn phụ thuộc rất lớn vào thị trường địa ốc. Bất chấp khó khăn chung của toàn ngành vật liệu xây dựng lẫn thị trường địa ốc, Hòa Phát vẫn giữ vững vị thế đại gia của mình bằng cả hai chân bất động sản và thép…

“Vị trí không thể đẹp hơn”…

Đó là slogan của dự án Mandarin Garden mà Tập đoàn Hòa Phát là chủ đầu tư. Dự án này đã ngốn của Hòa Phát không ít vốn liếng và tâm sức trong vòng 3 năm kể từ ngày khởi công xây dựng đến giai đoạn hoàn thành thô và ra nhà mẫu, với tổng vốn đầu tư lên tới 3.648 tỷ đồng. Có thể nói Mandarin Garden là dự án bất động sản tâm huyết của Hòa Phát khi tập đoàn đã đầu tư tới 85% vốn (hiện nay là 60%) vào Công ty cổ phần Golden Gain Việt Nam để cho ra một sản phẩm gần như duy nhất ở một công ty con, tính đến thời điểm hiện nay (tất nhiên, ngoại trừ những hạng mục đầu tư địa ốc trực tiếp hoặc của các công ty con và liên kết khác thuộc Hòa Phát).

Vì vậy, khu phức hợp Mandarin, niềm tự hào của Hòa Phát về vị trí không thể đẹp hơn – theo đúng nghĩa đen của một tổ hợp có tổng diện tích sàn xây dựng là 230.000 m2 ngay tại vị trí đất đẹp của Khu đô thị Đông Nam Trần Duy Hưng, TP. Hà Nội, cũng có một vị trí không thể đẹp hơn trong bảng xếp hạng vị trí các hạng mục ưu tiên đầu tư thời gian qua của Hòa Phát. Nếu có, thì chắc chỉ xếp sau ưu tiên tuyệt đối dành cho khu liên hợp Gang Thép Hòa Phát giai đoạn 2, vì đây là lĩnh vực cốt lõi và không thể không đầu tư tiếp, nếu tập đoàn muốn duy trì vị thế số 1 trên thị trường thép ống Việt Nam.

Ngay khi dự án Mandarin Garden hoàn thành nhà mẫu vào tháng 10/2012, Hòa Phát đã tích cực đẩy mạnh bán ra, tận dụng tín hiệu tốt hơn nhờ một tác động nhất thời của chính sách đối với thị trường bất động sản. Đặc biệt, việc áp dụng linh động giảm giá căn hộ tới gần 50%, từ mức 45 triệu đồng/m2 dự kiến xuống chỉ còn khoảng 26 triệu đồng/m2 không nội thất, đã mang về kết quả doanh thu từ Mandarin ước khoảng 5.000 tỷ đồng, với tỷ suất lợi nhuận khoảng trên 10%. Tức Hòa Phát có thể sẽ thu được khoản lợi nhuận tới 500 tỷ đồng, tương đương gần 50% lợi nhuận của cả năm 2012 mà doanh nghiệp đã đạt được.

Tuy vậy, theo ông Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn, khoản 500 tỷ đồng lợi nhuận dự kiến này Hòa Phát tính chỉ hạch toán chừng 100 tỷ đồng trong năm 2013. Lượng hàng thì đã bán hết gần 1/3, chỉ còn tồn 400/1.000 căn hộ Mandarin. Khi lợi nhuận dự kiến lẫn hàng tồn kho đều được hạch toán chung trong mục hàng tồn kho thì rõ ràng đây là một khoản “để dành” không nhỏ của Hòa Phát trong các năm tới.

Ngoài Mandarin Garden, năm 2012, dự án chung cư 257 Giải Phóng của Hòa Phát cũng đã đạt doanh thu 454 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 117 tỷ đồng. Đây là dự án được khởi công cùng năm với Mandarin, tọa lạc tại địa chỉ 257 đường Giải Phóng, phường Phương Mai, quận Đống Đa, Hà Nội; được bàn giao và chính thức đưa vào sử dụng từ tháng 3/2012.

Như vậy, trong lúc thị trường bất động sản đóng băng và hầu hết các doanh nghiệp đều lâm vào cảnh thua lỗ, nợ nần vì chôn vốn vào tồn kho, thì Hòa Phát vẫn thu được của ăn của để từ cả dự án cũ lẫn mới.

Ai bảo đại gia càng to béo càng khó chịu được nhiệt bốc hơi của thị trường địa ốc, hẳn đã quá vội vàng!?

‘Phát’ nhưng coi chừng Ống

Ống ở đây là ống thép, sản phẩm chủ lực của Thép Hòa Phát và hiện đang dẫn đầu thị trường với thị phần chiếm tới 15%. Theo lý mà nói, thép ống vốn là thép xây dựng, sẽ chịu rất nhiều tác động từ tình trạng trồi sụt của thị trường địa ốc và khó vượt thoát số phận của các vật liệu xây dựng cơ bản. Tuy nhiên, phân tích nguyên nhân dẫn đến kết quả kinh doanh vượt hơn 100% năm2012 của Hòa Phát, chuyên viên phân tích của Công ty chứng khoán VCbS cho rằng, mặc dù việcsản xuất và kinh doanh thép Hòa Phát giảm về lợi nhuận nhưng tập đoàn vẫn đạt được những thành công nhất định nhờ quy trình sản xuất khép kín. bên cạnh đó, mặc dù mức tiêu thụ giảm nhưng vẫn thấp hơn so với mức giảm chung của ngành. Thống kê cho thấy, ở thị phần thép xây dựng Hòa Phát đang duy trì vị trí thứ 2, tăng từ 13,3% lên 13,7% trong khi tiếp tục khẳng định vị thế là nhà sản xuất ống thép hàng đầu Việt Nam.

Báo cáo của Hiệp hội thép Việt Nam (VSA) về sản lượng thép xây dựng bán ra trong tháng 3 và quý I/2013 cho thấy, Thép Hòa Phát đang lội ngược so với dòng chảy chung của thị trường. Cụ thế, các thành viên VSA chỉ bán được 450.000 tấn thép xây dựng, giảm 13,6% so với tháng 3/2012, và tính chung 3 tháng đầu năm VSA tiêu thụ được 1,1 triệu tấn, giảm trên 3% so với cùng kỳ. Nhưng riêng Thép Hòa Phát tháng 3 đã bán được hơn 70.000 tấn, gấp 2 lần mức tiêu thụ tháng 2, cũng là tháng nghỉ Tết Âm lịch. Sản lượng hàng bán trong quý của Hòa Phát chỉ giảm 1,4% so với cùng kỳ, chưa tới 1/2 mức giảm của toàn VSA.

Có được kết quả này, VSA nhận xét, là nhờ Thép Hòa Phát đang cung cấp hàng cho hầu hết các công trình lớn trên khắp cả nước như khu chung cư cao cấp Times City, Khu đô thị Đại Thanh, cao tốc Hà Nội – Lào Cai, Hà Nội – Hải Phòng, Thủy Điện Sông bung 4a, cầu Cửa Đại (Quảng Nam), Khách sạn Mường Thanh (Đà Nẵng), Formosa Hà Tĩnh, Thủy Điện Mông Dương…Thị phần vững, thương hiệu mạnh, khách hàng lớn, mục tiêu cải thiện và gia tăng thị phần thép ống lên 14-15% trong năm 2013 của Hòa Phát đã ở rất gần, chỉ còn chờ cú hích từ việc hoàn thiện đầu tư Khu liên hợp Gang thép Hòa Phát giai đoạn 2.

Nhưng nói đi vẫn phải nói lại. Mang đến doanh thu, tỷ suất lợi nhuận kỳ vọng rất tốt cũng như triển vọng phát triển dài lâu cho năng lực lõi – ống thép, nhưng chi phí đầu tư Khu liên hợp Gang thép Hòa Phát giai đoạn 2 và cả hạng mục dự án Mandarin Garden, tính đến thời điểm hiện nay, đều đang trong giai đoạn khấu hao. Điều này sẽ làm tăng chi phí khấu hao lớn của Hòa Phát. Cùng với đó, việc phải tiếp tục giải ngân 40% tổng vốn đầu tư, tương đương khoảng hơn 1.220 tỷ đồng trong năm 2013 cho Khu liên hợp Gang thép, đồng thời theo kế hoạch sẽ tiếp tục triển khai một số dự án nếu thị trường bất động sản khởi sắc như: 493 Trương Định, 70 Nguyễn Đức Cảnh (Hà Nội)… cũng khiến áp lực từ việc sử dụng mạnh đòn cân nợ để trang trải các chi phí đầu tư sẽ quay trở lại với Hòa Phát.

Thế nên, giới đầu tư nhìn nhận dù đang ‘phát’ và đang rất tự tin với hai chân mạnh mẽ của mình, nhưng Hòa Phát cần cẩn trọng trong chiến lược đầu tư, quan trọng là đề cao tiêu chí cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời, tránh tham bát bỏ mâm. Nhà giàu cũng có lúc khó tránh khỏi tình thế khó khăn về thanh khoản, như chính Hòa Phát đã từng vướng phải trong năm qua.

Nguồn: theo Doanh Nhân.

So với năm 2009, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Kinh Môn năm 2010 ước đạt khoảng 28,42% (vượt 10% so với kế hoạch). Tổng giá trị sản xuất của huyện ước đạt gần 2.480 tỷ đồng. Trong đó, giá trị sản xuất nông, lâm, thủy sản đạt gần 426 tỷ đồng, tăng trên 8%, vượt kế hoạch gần 5%; công nghiệp, xây dựng đạt gần 1.666 tỷ đồng, tăng trên 114%, vượt khoảng 83% kế hoạch; dịch vụ đạt trên 388 tỷ đồng, tăng trên 14%, vượt 0,2% kế hoạch.

Khu liên hợp gang thép Hòa Phát là một điểm nhấn quan trọng về sản xuất công nghiệp của Hải Dương

Nguyên nhân khiến kinh tế của huyện đạt tốc độ tăng trưởng cao là do 2 dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép của Tập đoàn Hòa Phát với các nhà máy: Nhà máy sản xuất than coke và nhiệt điện, Nhà máy cán thép, Nhà máy phôi…đi vào sản xuất nên giá trị sản xuất công nghiệp tăng đột biến so với năm 2009.

Ông Mai Văn Hà, Giám đốc Công ty CP Thép Hòa Phát cho biết: “Năm 2011, Công ty CP Thép Hòa Phát phấn đấu sản xuất, tiêu thụ 350.000 tấn thép, tổng doanh thu đạt 5.000 tỷ đồng, đẩy nhanh triển khai giai đoạn 2 – Khu liên hợp, đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển kinh tế xã hội địa phương”.

Theo nguồn: hoaphat.com.vn

Thiết bị phụ tùng Hòa Phát thông báo tuyển dụng

1. Công nhân Cắt gọt kim loại: 10 người.

2. Công nhân Hàn : 20 người.

3. Công nhân Cơ sửa chữa: 05 người.

4. Công nhân điện công nghiệp: 03 người.
Yêu cầu chung: Tốt nghiệp đúng chuyên ngành, bằng nghề 3/7 trở lên, có nguyện vọng làm việc lâu dài. Ưu tiên người có kinh nghiệm và có hộ khẩu ở Hưng Yên. Tuổi từ 20 đến 35.
Chế độ: Thử việc 01 tháng, trong quá trình thử việc được hỗ trợ ăn giữa ca, hỗ trợ lương thử việc khoảng 1.800.000đ/tháng. Kết thúc quá trình thử việc hưởng lương khoán theo sản phẩm. Được tham gia BHXH, BHYT và BHTN theo quy định của Nhà nước. Công ty có xe đưa đón Cán bộ công nhân viên từ Hà Nội xuống nhà máy.
Các chế độ thưởng khác theo quy định chung của Tập đoàn Hòa Phát.
Hồ sơ gồm có:
– Sơ yếu lý lịch (thời gian xác nhận không quá 06 tháng).
– Giấy khám sức khoẻ (Thời gian xác nhận không quá 03 tháng).
– Bản sao giấy khai sinh. Chứng minh thư nhân dân và hộ khẩu photo.
– Bằng cấp liên quan công chứng.
– 02 ảnh 4 x 6 (ảnh mới nhất ).
Hạn nộp hồ sơ: Từ 15 tháng 02 đến 20 tháng 03 năm 2011, ưu tiên hồ sơ nộp sớm.
Địa điểm nộp hồ sơ:
* Văn Phòng công ty: Chị Vân lễ tân – 243 Giải Phóng – Đống Đa – Hà Nội. Điện thoại: 043.869.3983 máy lẻ 305.
* Văn Phòng Nhà Máy: Chị Thuỷ – Phòng Tổ chức – ĐT: 03213.967.427 máy lẻ 202 hoặc tại cổng bảo vệ Cổng số 5 Nhà máy chế tạo cơ khí Hòa Phát – Khu CN Phố Nối A – Giai Phạm – Yên Mỹ – Hưng Yên.
Theo nguồn: hoaphat.com.vn

Phương hướng trong những vòng đấu đầu tiên ở V-League. Họ toàn thua cả 4 trận dù chơi 3 trận trên sân nhà trước HA Gia Lai, à Nội ACB đang thực sự mất Hà Nội T&T và Hòa Phát HN. Đoàn quân HLV Mauricio ngụp lặn ở cuối BXH và cơ hội xuống hạng đã hiện hiện.

Đối đầu HP.HN, kinh nghiệm non kém khiến Hà Nội ACB để thủng lưới 2 bàn chỉ sau 5 phút (Thanh Vân, Đức Thắng ghi bàn). Bàn gỡ của Cantoro ở hiệp 2 chỉ mang ý nghĩa danh dự cho Thành Lương và đồng đội.

Bước sang hiệp 2, thế trận cũng không có nhiều thay đổi. Hòa Phát HN chủ động chơi chắc chắn để bảo toàn tỷ số trong khi Hà Nội ACB nỗ lực tấn công trong vô vọng. Thành Lương vẫn là ngòi nổ quan trọng nhất bên phía HN.ACB, nhưng nỗ lực của mình anh chưa thể mang lại sự khác biệt.
Bế tắc trong tấn công, Hà Nội ACB còn thường xuyên bộc lộ sai lầm chết người ở hàng thủ. Liên tiếp ở các phút 27, 28, tiền vệ cánh Thành Trung có các pha xâm nhập vòng cấm rồi dứt điểm khá nguy hiểm, rất may là thủ thành Quốc Việt đã xuất sắc cứu thua cho đội nhà. Dù có một đôi lần, hàng phòng ngự Hòa Phát HN thiếu quyết liệt khi cản phá nhưng HN.ACB cũng chỉ ghi được 1 bàn thắng danh dự trong hiệp 2.
Thua chung cuộc 1-2, HN.ACB tiếp tục chôn chân ở cuối bảng xếp hạng, trong khi đó Hòa Phát HN vươn lên vị trí thứ 6 trên bảng xếp hạng.

Theo nguồn: hoaphat.com.vn