Hòa Phát – CotecCons ký kết hợp đồng thi công phần thân dự án Mandarin Garden

Đây là hợp đồng thi công lớn nhất từ trước tới nay trong mảng xây dựng của Tập đoàn Hòa Phát. Mandarin Garden là dự án đặc biệt quan trọng trong lĩnh vực bất động sản của Tập đoàn, chính vì vậy Hòa Phát đã lựa chọn đối tác uy tín là nhà thầu CotecCons.

Ngày 14/7/2011 tại Hà Nội, Công ty CP Golden Gain Việt Nam – thành viên của Tập đoàn Hòa Phát và Công ty CP Xây dựng Cotec (CotecCons) tiến hành ký kết hợp đồng thi công gói thầu 03 xây dựng phần thân của Khu phức hợp Mandarin Garden.

Hợp tác xây dựng chung cư cao cấp đúng nghĩa

Tại lễ ký kết, cả hai bên bày tỏ sự vui mừng được hợp tác, phối hợp để đưa ra thị trường sản phẩm chung cư thật sự cao cấp. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều căn hộ được chào bán với dưới mác chung cư cao cấp, tuy nhiên thực sự không nhiều dự án đạt được những tiêu chí.

Ông Trần Bá Dương, chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty CP Xây dựng Cotec nhận định bên cạnh chất lượng căn hộ, chung cư được gọi là cao cấp còn phụ thuộc vào vị trí dự án (giao thông, hạ tầng xã hội, dịch vụ…) và uy tín, năng lực của chủ đầu tư. CotecCons đánh giá khu phức hợp Mandarin Garden hội tụ đầy đủ các yếu tố quan trọng của một dự án chung cư cao cấp, một điểm sáng trên thị trường bất động sản Hà Nội.

Theo ông Dương mặc dù căn hộ mẫu của Mandarin Garden đã rất tinh tế, đẹp và hiện đại, nhưng ông tin tưởng với năng lực và kinh nghiệm thi công CotecCons sẽ mang đến những sản phẩm còn đẹp hơn cả căn hộ mẫu của dự án.

Chia sẻ về quá trình đàm phán ký kết hợp đồng, ông Dương cho biết tiêu chí đầu tiên để CotecCons lựa chọn chủ đầu tư chính là văn hóa doanh nghiệp. Đối với Hòa Phát, mặc dù chỉ trong khoảng thời gian làm việc rất ngắn nhưng hai bên đã có những hiểu biết nhất định về nhau và đây chính là tiền đề thực hiện dự án. Ông Dương nhấn mạnh về “sự chân thành” mà hai bên dành cho nhau để cùng chia sẻ lợi ích, và điều đó quan trọng hơn lợi nhuận. Chính vì vậy CotecCons hoàn toàn yên tâm và rất vui khi được hợp tác cùng một chủ đầu tư uy tín như Hòa Phát

Mandarin Garden được bao bọc bởi nhiều không gian xanh và hệ thống hạ tầng giao thông thuận tiện

Đảm bảo đúng tiến độ của dự án

Trong bối cảnh nhiều dự án bất động sản bị đình trệ, việc triển khai dự án đúng tiến độ trở nên khó khăn với các chủ đầu tư. Tuy nhiên trong lễ ký kết ông Trần Tuấn Dương – TGĐ tập đoàn Hòa Phát khẳng định với năng lực tài chính mạnh, Hòa Phát không gặp khó khăn trong việc hoàn thành đúng tiến độ dự án như đã cam kết với khách hàng. Hiện tại, Hòa Phát đã thu xếp đủ vốn cho dự án.

Bên cạnh đó, sự hợp tác của nhà thầu xây dựng lớn, nhiều kinh nghiệm thi công như CotecCons, khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm khi chọn mua căn hộ. CotecCons là một trong những công ty xây dựng hàng đầu của Việt Nam, đã thực hiện rất nhiều dự án lớn trên cả nước như The Manor Hanoi, The Manor Hochiminh, Everich 1, Everich 2, City Garden, Diamond Island, Hyatt Đà Nẵng, Hồ Tràm ACDL …

Dự án Mandarin Garden được khởi công xây dựng từ tháng 7 năm 2010, hiện đã hoàn thành xây dựng phần móng. Từ 15/7/2011, CotecCons sẽ triển khai thi công phần thân của dự án. Dự kiến Mandarin Garden sẽ được hoàn thiện và bàn giao căn hộ vào quý IV/2013.

Hòa Phát và CotecCons sẽ hợp tác xây dựng sản phẩm chung cư cao cấp đích thực

Tọa lạc trên đường Hoàng Minh Giám, Mandarin Garden là một khu phức hợp với khoảng 1.000 căn hộ chung cư cao cấp trên khu đất vàng 25.886 m2 tại khu đô thị Đông Nam Trần Duy Hưng, quận cầu Giấy, Hà Nội. Mandarin Garden được tận hưởng toàn bộ hệ thống hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật hoàn thiện, liền kề Trường chuyên Hà Nội – Amsterdam, Khách sạn, Trung tâm Thương mại Grand Plaza, Trung tâm hội nghị quốc gia, Siêu thị Big C và các trung tâm mua sắm, khu vui chơi giải trí,…

Được bao bọc bởi nhiều không gian xanh, sau khi quy hoạch Khu Liên cơ quan thành phố Hà Nội và Công viên hồ điều hòa Nhân Chính quy mô 13ha được triển khai và hoàn thiện, khu vực này sẽ trở thành trung tâm mới của thành phố Hà Nội.

Mandarin được thiết kế với nhiều loại căn hộ khác nhau, bao gồm căn hộ 2 phòng ngủ, căn hộ 3 phòng ngủ, căn hộ Duplex 4 phòng ngủ, căn hộ Penthouse…
Mandarin Garden còn được trang bị những tiện ích cao cấp như bể bơi, khu vườn dạo, siêu thị, trung tâm thương mại, nhà trẻ, không gian dành cho người cao tuổi, các phòng tập thể thao đa năng và hệ thống spa cao cấp sẽ đem lại không gian sống thư giãn cho dân cư tại đây.

Khách hàng có thể tham quan căn hộ mẫu Mandarin Garden tại tầng 17 tòa nhà CharmVit 117 Trần Duy Hưng – Cầu Giấy – Hà Nội.
Hotline: 04.62822112
Website: http://mandaringarden.vn/

Nguồn: hoaphat.com.vn

Năm 2011, giai đoạn 1 của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát (KLH) đạt sản lượng 329.176 tấn, mang lại doanh thu 5.373 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 360 tỷ đồng, tăng lần lượt 40,8% và 131,2% so với năm 2010. Phát huy kết quả đạt được, Công ty CP thép Hòa Phát phấn đấu triển khai giai đoạn 2 KLH đúng tiến độ của lãnh đạo Tập đoàn đề ra.

Hoạt động sản xuất ổn định, công tác quản lý sản xuất dần đi vào nề nếp, các hệ thống văn bản quản lý đáp ứng yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phòng kiểm nghiệm cơ lý sản phẩm thép cán được công nhận đáp ứng tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2005; sản lượng bình quân có tháng đạt và vượt thiết kế tại tất cả các hạng mục như lò vê viên, thiêu kết, lò cao, lò thổi và cán thép. Các chỉ tiêu chủ yếu như tiêu hao than cốc trong luyện gang lò cao, tiêu hao kim loại trong luyện thép lò thổi, tiêu hao điện đều thấp, tạo giá thành sản phẩm rất cạnh tranh.

Những thành quả đó trong năm 2011 cộng với nhận định đúng đắn của lãnh đạo Tập đoàn về thị trường thép xây dựng là cơ sở để Công ty CP thép Hòa Phát triển khai mạnh mẽ giai đoạn 2 của KLH ngay từ quý 1/2012. Đây là dự án trọng điểm, góp phần nâng tổng công suất sản xuất thép của Hòa Phát lên 1,2 triệu tấn vào năm 2014, giữ vững thị phần thứ 2 toàn quốc về thép xây dựng.

Giai đoạn 2 KLH gồm các hạng mục như nhà máy thiêu kết, lò cao, lò trộn nước gang, máy đúc phôi vuông liên tục, lò tinh luyện, lò thổi oxy, dây chuyền cán thép 3 công suất 450 tấn/năm. Để triển khai đúng tiến độ và không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của giai đoạn 1, ngay từ đầu năm Công ty đã làm việc với các nhà thầu để chọn ra đơn vị có năng lực, đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Đồng thời, Công ty tăng cường công tác quản lý, hợp lý hóa sản xuất; ứng dụng các phần mềm quản lý, đặc biệt trong quản lý vật tư – nguyên vật liệu, ứng dụng khoa học kỹ thuật, đặc biệt là công nghệ mới để giảm tỷ trọng lao động trực tiếp trong kết cấu giá thành…

Về nhân sự, Công ty kiện toàn theo hướng tinh giản, sử dụng lao động có kỹ năng giỏi, trách nhiệm cao và đủ để đảm bảo sản xuất theo từng giai đoạn phát triển của công ty; điều chỉnh chính sách tiền lương đảm bảo người lao động được trả lương theo đúng tính chất công việc và sự đóng góp vào hiệu quả sản xuất của công ty; tiếp tục đào tạo và đào tạo lại nhằm không ngừng nâng cao năng suất lao động và chia sẻ lao động có trình độ, kinh nghiệm cho giai đoạn 2 khi cần.

Theo hoaphat.com.vn

16h30, ngày 13/7: Hòa Phát-Hà Nội tiếp CS. Đồng Tháp trên sân Hàng Đẫy

Hòa Phát HN vừa có chiến thắng quan trọng trước V.Ninh Bình và trận tiếp CS. Đồng Tháp chiều nay sẽ là cơ hội để thày trò HLV Nguyễn Thành Vinh trả món nợ ở lượt đi.

Câu lạc bộ bóng đá Hòa Phát-Hà Nội trân trọng thông báo lịch thi đấu vòng 21, lượt về – Giải Vô địch Quốc gia Vleague 2011 giữa Hòa Phát-Hà Nội và Cao Su Đồng Tháp như sau:

• Thời gian: 16:30, thứ Tư, ngày 13/7/2011
• Địa điểm: Sân vận động Hàng Đẫy – Hà Nội

CLB chào đón tất cả các CĐV tới cổ vũ trận đấu. Chi tiết vui lòng liên hệ Mr. Ngọc Anh – Phụ trách Hội CĐV CLB Hòa Phát Hà Nội. ĐT: 0904251133.

Rất mong nhận được sự ủng hộ của đông đảo người hâm mộ.

Trân trọng cảm ơn!

Nguồn: hoaphat.com.vn

Công ty Cổ Phần Nội Thất Hòa Phát

Địa chỉ : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đướng Láng – Đống Đa – Hà Nội

Email : thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98

Fax : 35624138

Website : http://www.hoaphat.net.vn

Tư vấn lựa chọn nội thất

Mách bạn vài mẹo nhỏ sau để có được một bộ đồ gỗ lung linh nhé !

Ở giai đoạn hoàn thiện này, có một công việc khá quan trọng và mất thời gian là lựa chọn thiết bị, vật liệu hoàn thiện và đồ nội thất. Công đoạn này chủ nhà rất hay tham gia cùng kiến trúc sư, bởi lẽ đơn giản – đó là những thứ trực quan dễ nhìn nhận, ngắm nghía; và cũng là những thứ rất gần với nhu cầu sử dụng; nên có sự quan tâm cũng là điều dễ hiểu.

Nội thất, đồ nội thất và những cách hiểu khác nhau

Nội thất, theo cách hiểu chiết tự – đơn giản nhất là “trong phòng”. Vậy thì vật liệu hay đồ nội thất là những thứ ở trong phòng, trong nhà. Người ta thường nói: Làm xong phần thô rồi, bây giờ chuyển sang giai đoạn “nội thất”; hoặc: Nhà thì xong rồi, nhưng chưa có “nội thất”. Có cách hiểu cho rằng: “nội thất” là tất cả những thứ đi sau phần xây cất, trong đó bao gồm cả cửa, vật liệu ốp lát, điện – chiếu sáng, hệ thống cấp thoát nước và thiết bị vệ sinh, đồ đạc… Có cách hiểu “nội thất” chỉ là những thứ đồ kê rời, tháo lắp linh hoạt như giường tủ, salon, bàn ghế, giá kệ, mành rèm, tranh ảnh…, không bao gồm những thứ gắn cố định như cửa, thiết bị liên quan đến điện – nước. Có cách hiểu “nội thất” là những thứ góp phần tạo nên cái “đẹp” của căn phòng; như sơn tường, lát sàn, đèn chiếu sáng; đồ đạc sử dụng như sofa, giường tủ; đồ trang trí như tranh tượng… Với giới chuyên môn, nội thất là một khái niệm về không gian; còn những thứ thiết bị, đồ đạc nội thất có lẽ nên hiểu một cách linh hoạt tuỳ từng trường hợp cụ thể.

Dù hiểu theo cách nào, phạm vi nội thất và đồ nội thất rộng hay hẹp thì chuyện sắm đồ nội thất cũng làm một vấn đề thú vị trên nhiều phương diện: cả người thiết kế, người tiêu dùng (chủ nhà) hay cả ở góc độ thị trường hàng hoá.

Lựa chọn vật liệu và thiết bị hoàn thiện

Trong thiết kế, không ít thì nhiều có sự chồng lẫn giữa nội dung kiến trúc và nội thất, và cả các vấn đề kỹ thuật, rất khó phân định rạch ròi. Ví dụ như các yếu tố liên quan đến kiến trúc của một căn phòng như cửa sổ, cửa đi, giao thông, các mặt điều khiển hệ thống điện thực ra được hình thành khi đã có một bố cục nội thất hoàn chỉnh (mặt bằng bố trí nội thất). Một hệ thống điện chiếu sáng có thể gọi là thuộc phần nội thất, nhưng khi thi công lại phải triển khai từ rất sớm, chứ không thể làm sau khi xây xong, để gọi là “trang trí nội thất” được. Tuy vậy, trong quan niệm nói chung của nhiều chủ nhà – người tiêu dùng thì các loại vật liệu hoàn thiện, thiết bị (bếp, vệ sinh, điện – chiếu sáng…) cho tới các đồ đạc khác cũng là nội thất, đồ nội thất. Có thể hiểu đơn giản đó là các thành phần được triển khai trong quá trình, trong giai đoạn hoàn thiện công trình.

Thiết kế hay mua đồ nội thất?

Đồ nội thất, ở đây xin được hiểu là những đồ sử dụng, kê rời như: bàn ghế, giường, tủ, kệ… Thiết kế hay mua sẵn – đó là một câu hỏi mà chủ nhà hay phân vân với chính mình và cũng hay đặt ra với kiến trúc sư. Thực ra, ai cũng hiểu rằng để có một kết quả tốt thì phải thiết kế và đặt đóng đồ; như vậy mới có sự đồng bộ và thống nhất. Quan trọng hơn, chỉ có cách này mới đảm bảo vừa vặn được kích thước các “khoảng chờ” trong phòng, trong nhà. Biết vậy, nhưng nhiều chủ nhà vẫn thích “đi chợ” mua đồ sẵn. Đó là vấn đề tâm lý tiêu dùng, sở thích mua sắm. Hiện nay thị trường đồ nội thất cũng rất phong phú, hầu như không thiếu thứ gì, từ giường, tủ quần áo, bàn ghế, tủ giày, bàn trang điểm, kệ tivi…, thậm chí cả tủ bếp cũng có sẵn. Nhiều nhà sản xuất, nhà cung cấp có cả những bộ đồ nội thất cho các không gian của cả ngôi nhà như đồ cho phòng khách, bếp, phòng ngủ. Các bộ đồ nội thất này được thiết kế theo những tiêu chuẩn điển hình, đồng bộ phong cách và chất liệu.

Thực tế cho thấy để đi chọn đủ những đồ đạc cần thiết phù hợp cho các không gian của một ngôi nhà là điều không tưởng. Có quá nhiều yếu tố không thể đồng thời thoả mãn như: kích thước, kiểu dáng, màu sắc, chất liệu, số lượng, giá thành… Thông thường, có hai hạng mục được chủ nhà chừa lại không đặt làm (đóng đồ theo thiết kế) mà đi mua sẵn – đó là sofa và bàn ăn, bởi lẽ hai thứ đồ này có rất sẵn, nhiều kiểu dáng; và cũng không quá lệ thuộc vào các yếu tố kích thước liên quan đến phòng ốc. Một lý do nữa là cũng không có nhiều cơ sở có khả năng làm tốt sofa và bàn ăn – những thứ đồ được kết hợp bởi nhiều chất liệu: gỗ, sắt, inox, kính, vải… cùng nhiều phụ kiện khác.

Mua đồ, có cần tư vấn hay không?

Câu trả lời là có, rất cần thiết; dù là lựa chọn vật liệu hoàn thiện, thiết bị hay đồ đạc nội thất. Bởi lẽ chỉ có kiến trúc sư – người thiết kế mới có được cái nhìn tổng thể nhất, và hiểu nhất về ngôi nhà do chính họ thiết kế. Bên cạnh đó còn cần tuân thủ theo một số nguyên tắc chuyên môn kỹ thuật mà người bình thường nhiều khi không rõ; ví dụ như gạch lát vệ sinh, sân vườn phải có độ nhám để chống trơn trượt, các loại thiết bị phải phù hợp với thiết kế tổng thể và hệ thống kỹ thuật chờ sẵn. Tuỳ mỗi trường hợp, do cách thức làm việc hay những ràng buộc trong hợp đồng tư vấn mà quyết định vai trò, quyền hạn cũng như nghĩa vụ của người thiết kế đối với chủ nhà trong việc quyết định lựa chọn vật liệu, thiết bị, đồ đạc nội thất. Thực ra, với những thiết kế kỹ, chi tiết có thể giảm thiểu việc đi tìm, lựa chọn ở các cửa hàng. Bản vẽ thiết kế có thể chỉ định cụ thể dùng loại vật liệu gì, thiết bị gì của hãng nào, màu sắc như thế nào, mã số bao nhiêu… Tuy nhiên, có một vấn đề tế nhị là chủ nhà luôn có e ngại nhà thiết kế có sự “thông đồng” với nhà cung cấp để lấy phần trăm. Hơn nữa dù thiết kế kỹ thì chủ nhà cũng khó hình dung với những bản vẽ kỹ thuật đen trắng nhằng nhịt đường nét, chữ và số. Tâm lý phải là nhìn tận mắt, sờ tận tay thì mới hài lòng. Thế nên mới có chuyện thiết kế thì cứ thiết kế, còn lúc thi công thì chủ nhà vẫn cứ “đi chợ”. Có người ngại kiến trúc sư tự ái, nên âm thầm ra chợ tự rước về. Về cơ bản là kết quả không bao giờ tốt, bởi lẽ hàng bày ở cửa hàng, ở showroom bao giờ cũng đẹp, cũng long lanh nhưng đi vào thực tế công trình lại khác, bởi nó cần dung hoà nhiều yếu tố, không thể đứng đơn lẻ, cục bộ như ở cửa hàng. Có chủ nhà lại không tự tin, rủ kiến trúc sư dung dăng dung dẻ cùng đi, khá là mất thời gian cho cả hai. Hợp ý thì không sao, chứ mỗi người một ý thì quả thật là nan giải!

Để tránh đau đầu và hoa mắt

Việc lựa chọn mua sắm nội thất (bao gồm vật liệu hoàn thiện, trang thiết bị và đồ đạc nội thất) luôn là vấn đề không bao giờ cũ, nói không bao giờ hết. Đó cũng là vấn đề luôn làm hoa mắt và đau đầu cả chủ nhà lẫn kiến trúc sư. Kiến trúc sư cần phải có định hướng mở trong việc sử dụng vật liệu, thiết bị; để tránh trường hợp chủ nhà không ưng hay nhà sản xuất, nhà cung cấp hết mẫu, hết hàng sẽ bị động. Ví dụ như gạch ốp lát cần xác định được kích thước, màu sắc chủ đạo; đồ nội thất dùng chất liệu gì, quy cách ra sao, theo phong cách nào… Với chủ nhà – người tiêu dùng nên tôn trọng và tận dụng vai trò tư vấn chuyên môn của kiến trúc sư để công trình có kết quả tốt nhất. Cần tỉnh táo và có thái độ khách quan trước những lời quảng cáo, chào hàng… của các nhà cung cấp; cũng như không nên quan niệm rằng hàng xịn (đắt tiền) là sẽ đẹp. Khi đi lựa chọn, mua sắm nội thất cần bám theo định hướng của thiết kế (thông qua tư vấn hoặc bản vẽ), tránh sa đà vào quá nhiều sản phẩm để cuối cùng phân vân khó lựa chọn. Tất cả các vấn đề bất thường nhất thiết phải tham khảo ý kiến của kiến trúc sư để có giải pháp phù hợp. Và cuối cùng, nếu đã chọn được sản phẩm ưng ý rồi (tất nhiên phù hợp túi tiền nữa) thì cần quyết định nhanh chóng, không nên để lâu, rồi ngó sang chỗ khác lại dễ… hoa mắt, đau đầu!

ĐỪNG NGẦN NGẠI GỌI ĐIỆN CHO CÔNG TY CHÚNG TÔI ĐỂ CÓ ĐƯỢC SỰ TƯ VẤN TỐT NHẤT.

Hotline: 0983.984.018

Công ty TNHH thương mại Thành Thái – Đại diện phân phối chính thức ở Hà Nội và phía bắc.

Email : thanhthai486c@gmail.com

Phòng bán hàng: 04 399 536 92 – 04 22 400 733 – 04 22 00 11 98

Doanh thu Hòa Phát miền Trung đạt 470 tỷ đồng

Hầu hết chi nhánh các công ty thuộc Tập đoàn Hòa Phát tại Đà Nẵng đều có mức tăng trưởng khá trong 6 tháng đầu năm 2011. Riêng ống thép Hòa Phát đạt mức tăng tới 85% so với cùng kỳ.

Tổng doanh thu của toàn chi nhánh đạt 470 tỷ đồng, tăng gần 37% so với 6 tháng đầu năm 2010. Thép và ống thép tiếp tục là những sản phẩm chủ lực đem lại kết quả trên của chi nhánh với doanh thu lần lượt là 225,8 và 148 tỷ đồng. Ống thép dẫn đầu về sản lượng tiêu thụ, tăng gấp rưỡi so với năm ngoái.

Ống thép Hòa Phát có mức tăng trưởng sản lượng và doanh thu cao nhất

Theo ông Đỗ Hoàng – Trưởng Văn phòng đại diện Tập đoàn Hòa Phát tại Đà Nẵng, việc triển khai mạnh công tác bán hàng theo hướng phủ rộng toàn thị trường, rải đều cho toàn bộ hệ thống đại lý đồng thời thực hiện linh hoạt các chính sách chiết khấu đã mang lại kết quả khá tốt cho chi nhánh công ty ống thép Hòa Phát. Các chi nhánh còn lại như thép, thiết bị phụ tùng, nội thất Hòa Phát cũng tăng về doanh thu so với cùng kỳ.

Những chính sách kinh tế vĩ mô, lạm phát,… đã ảnh hưởng tới hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp ngày càng rõ nét hơn. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của tập thể CBCNV, Hòa Phát miền Trung tự tin sẽ hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2011.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Nguyên Nghi

Liên hệ

Địa chỉ: Nội Thất Hòa Phát

486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội
Email :
thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98
Fax : 04.35624138
Website : http://www.hoaphat.net.vn

Hòa Phát Hà Nội chiến thắng kịch tính

Mở tỷ số ngay ở phút thứ 5 nhưng tới phút 90+2 Hòa Phát Hà Nội lại để V.Ninh Bình cân bằng tỷ số. Những tưởng trận đấu sẽ kết thúc với tỷ số hòa thì Henry bất ngờ lập công ở phút 90+4, mang về cho đoàn quân của HLV Nguyễn Thành Vinh 3 điểm quý giá.

Cả 2 cùng đang phải nỗ lực để chạy xa khỏi nhóm nguy hiểm, cùng khát chiến thắng, chính vì vậy cả Hòa Phát Hà Nội và V.Ninh Bình đều nhập cuộc đầy quyết tâm. Thiếu vắng Bò mộng Tymothy, Hòa Phát Hà Nội trở lại với cách bố trí cặp tiền đạo Olushola và Henry, cùng sự hỗ trợ của Thanh Trung ở phía sau. Bên kia chiến tuyến, HLV Nguyễn Văn Sỹ cũng chọn lối chơi tấn công với những đường lên bóng hướng đến cặp Việt Thắng và Gustavo.

V.Ninh Bình và Hòa Phát Hà Nội ngang tài ngang sức, so kè nhau trong từng pha bóng. Mặt sân trơn trượt sau cơn mưa lớn cũng đã ảnh hưởng không nhỏ đến lối chơi của các cầu thủ. Ngay phút thứ 5, Hòa Phát Hà Nội có lợi thế khi Olushola dứt điểm chính xác sau một pha lên bóng nhanh của HP.HN. Có bàn thắng dẫn trước, Hòa Phát Hà Nội càng tự tin hơn, tổ chức được nhiều pha bóng tấn công sắc sảo về phía khung thành V.Ninh Bình. Trong hiệp 1, nếu như dứt điểm chính xác hơn trong vài pha tấn công, Hòa Phát Hà Nội đã có thể sớm định đoạt số phận trận đấu. V.Ninh Bình cũng tổ chức được một vài pha đánh trả nguy hiểm, với một cơ hội ăn bàn rõ ràng nhất sau cú dứt điểm dội xà của Gustavo.

Hòa Phát Hà Nội có chiến thắng đầy kịch tính trước V.Ninh Bình

Sang đến hiệp 2, V.Ninh Bình nỗ lực hơn trong việc triển khai tấn công. Việt Thắng rời sân nhường chỗ cho tiền đạo trẻ Công Thảo. Mai Tiến Thành là cầu thủ chơi tốt nhất của V Ninh Bình ở trận đấu này, với những pha lên công về thủ không biết mệt mỏi bên hành lang trái cùng nhiều pha xâm nhập vòng cấm đối phương để dứt điểm. Ở hiệp 2, Tiến Thành có 2-3 pha dứt điểm nguy hiểm nhưng tiếc rằng may mắn lại không mỉn cười với cầu thủ này.

Trận đấu trôi về những phút cuối và tưởng chừng như Hòa Phát Hà Nội sẽ có chiến thắng thì đến phút bù giờ đầu tiên, Adewale đánh đầu chuẩn xác san hòa tỉ số. Kịch tính hơn, chỉ hai phút sau, từ một cú sút phạt, bóng đập người Henry đổi hướng đi thằng vào lưới V.Ninh Bình. Sau 94 phút đầy căng thẳng, chung cuộc Hòa Phát Hà Nội đánh bại V.Ninh Bình với tỉ số 2-1.

Thắng trận, thầy trò ông Vinh “Nghệ” đã có thể yên tâm, tiếp tục phấn đấu đạt kết quả tốt hơn trong những lượt đấu còn lại. Với V.Ninh Bình, mỗi trận đấu ở phía trước là một trận chung kết thực sự.

Bảng xếp hạng sau vòng 20 V-League 2011

VnMedia

Nguồn: hoaphat.com.vn

Thông báo cổ vũ trận đấu giữa Hòa Phát-Hà Nội và V.Ninh Bình

Câu lạc bộ bóng đá Hòa Phát-Hà Nội trân trọng thông báo lịch thi đấu vòng 20, lượt về – Giải Vô địch Quốc gia Vleague 2011 giữa Hòa Phát-Hà Nội và Vissai Ninh Bình như sau:

• Thời gian: 16:30, Chủ nhật ngày 10/7/2011
• Địa điểm: Sân vận động Hàng Đẫy – Hà Nội

CLB chào đón tất cả các CĐV tới cổ vũ trận đấu. Chi tiết vui lòng liên hệ Mr. Ngọc Anh – Phụ trách Hội CĐV CLB Hòa Phát Hà Nội. ĐT: 0904251133.

Hòa Phát-Hà Nội rất mong nhận được sự ủng hộ của đông đảo người hâm mộ.

Trân trọng cảm ơn!

CLB Bóng đá Hòa Phát-Hà Nội

Nguồn: hoaphat.com.vn

Liên hệ:

Địa chỉ: Nội Thất Hòa Phát – 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội

Showroom : 486B Đường Láng – Đống Đa – Hà Nội
Email :
thanhthai486c@gmail.com

Số ĐT : 04.399 536 92 – 04.22 15 05 28 – 04.22 00 28 98
Fax : 04.35624138
Website : http://www.hoaphat.net.vn

Công ty CP Cửa Hòa Phát cần tuyển 03 nhân viên kinh doanh, làm việc tại Hà Nội. Cụ thể như sau:

Yêu cầu:

– Nam tuổi dưới 35

– Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học các chuyên ngành Quản trị Kinh doanh

– Có kinh nghiệm từ 01 năm trở lên trong lĩnh vực làm sales các ngành kinh doanh vật liệu xây dựng, hiểu biết thị trường xây dựng, chấp nhận đi công tác xa, chịu được áp lực công việc, có tinh thần cầu tiến và có thể làm việc độc lập.

– Có kỹ năng phân tích kế hoạch đàm phán, tạo dựng các mối quan hệ tốt với khách hàng.

– Nhanh nhẹn nhiệt tình, đam mê kinh doanh, gắn bó lâu dài với Công ty.

– Sử dụng tốt vi tính

– Làm việc tại Hà Nội – 193C Bà Triệu, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

– Lương thỏa thuận theo năng lực

Quyền lợi được hưởng:

– Theo luật lao động Việt Nam, theo quy chế chung của Tập đoàn Hòa Phát và những quy định riêng của Công ty;

– Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, hiện đại, có cơ hội thăng tiến và ổn định lâu dài.

– Được trả lương xứng đáng theo năng lực;

– Được hưởng các chế độ như: Phụ cấp ăn trưa, BHYT, BHXH, BHTN và các chế độ phúc lợi khác.

Hồ sơ bao gồm:

– Đơn xin việc;

– Giấy khám sức khỏe;

– Sơ yếu lý lịch có xác nhận của địa phương;

– Bản sao công chứng các văn bằng chứng chỉ;

– Bản sao chứng minh thư, giấy khai sinh;

Địa điểm nhận hồ sơ:

Phòng Tổ chức Hành chính – Công ty cổ phần Cửa Hòa Phát – 193C Bà Triệu, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Điện thoại: 04.39748895, số máy lẻ 300 gặp Trần Thị Thu Thủy

Tại Nhà máy: Công bảo vệ Công ty cổ phần Cửa Hòa Phát (Vision Door) – Đường 5, Khu B, KCN Phố Nối A, Minh Hải, Văn Lâm, Hưng Yên.

Điện thoại: 0983.931.776 gặp Mrs. Quỳnh

Thời gian nộp hồ sơ: Trước ngày 30/07/2011

Ghi chú: Ghi rõ vị trí dự tuyển, số điện thoại liên hệ. Không hoàn lại hồ sơ khi không trúng tuyển.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Cải tiến liên tục để nâng cao hiệu quả sản xuất

Duy trì kết quả sản lượng tốt đồng thời đổi mới công tác quản lý một cách hiệu quả là những mục tiêu mà Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát đã đạt được trong 6 tháng đầu năm. Đặc biệt, trong bối cảnh nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, Công ty đã đưa lò sinh khí than vào hoạt động đúng tiến độ, góp phần giảm tới 45% chi phí nung phôi của Nhà máy cán thép Hòa Phát tại Hưng Yên. PV website http://www.hoaphat.net.vn/ đã phỏng vấn ông Trần Văn Nam – Phó giám đốc Công ty về những mục tiêu đã đạt được trong thời gian qua.

Xin ông cho biết những kết quả về sản xuất của Nhà máy phôi thép và cán thép tại Hưng Yên 6 tháng đầu năm?
Ông Trần Văn Nam: Hoạt động của hai nhà máy này tương đối tốt. Cụ thể, tại Nhà máy Phôi thép, sản lượng phôi thép thanh phẩm đạt gần 114.000 tấn, tăng 27.3% so với 6 tháng đầu năm 2010. Năng suất bình quân bình quân đạt 678.4 tấn/ngày, tăng 15% so với 6 tháng đầu năm 2010. Chỉ tiêu tiêu hao điện giảm 57 kwh/tấn sản phẩm so với đầu năm 2010. Nhiều chỉ tiêu khác như tiêu hao than điện cực, vật liệu chịu lửa cũng đều giảm đáng kể cho với cùng kỳ năm ngoái.

Nhà máy Cán thép tại KCN Như Quỳnh cũng đạt mục tiêu của công ty đề ra trong năm 2011, với sản lượng thép cán đạt 160.544 tấn, năng suất bình quân đạt 514.5 tấn /ca, tăng hơn 4% so với năm 2010.

Ông Trần Văn Nam: “Cải tiến liên tục tại các nhà máy để nâng cao hiệu quả sản xuất”

Công ty đã áp dụng các biện pháp nào để đạt được kết quả sản xuất như trên?
Ông Trần Văn Nam: Công ty luôn duy trì, đổi mới công tác quản lý sản xuất đảm bảo hợp lý và hiệu quả. Cụ thể, ban lãnh đạo các nhà máy luôn đặt vấn đề con người, máy móc thiết bị và phương pháp làm việc lên hàng đầu trong việc xem xét các vấn đề không phù hợp xảy ra trong hoạt động sản xuất cũng như công tác bảo trì duy tu thiết bị. Từ đó có biện pháp thay đổi và cải tiến kịp thời để duy trì sự sản xuất ổn định và hiệu quả hơn. Hơn nữa, các nhà máy đã có nhiều phương án cải tiến để tăng tối đa năng suất, sản lượng thép.

Được biết, Công ty đã hoàn thành lắp đặt lò sinh khí than phục vụ cán thép. Ông có thể nói rõ hơn lý do đầu tư thiết bị này?

Ông Trần Văn Nam: Trong 6 tháng đầu năm 2011, Công ty MTV Thép Hòa Phát đã triển khai thành công dự án lắp đặt 3 cụm lò sinh khí than và cải tạo lò nung phôi 50 tấn để chuyển đổi loại nhiên liệu từ dầu FO sang dùng khí than từ lò sinh khí. Dự án này rất quan trọng với công ty trong việc giảm giá thành sản xuất để tăng khả năng cạnh tranh của thép Hòa Phát trên thị trường.

Với việc đầu tư thêm 3 lò sinh khí với công nghệ hiện đại nhất hiện nay – lò hai công đoạn với các hệ thống lọc sạch khí công suất 20.000 m3/h, thì ngoài việc đáp ứng nhu cầu sử dụng khí cho lò nung của nhà máy cán với công suất tối đa, hệ thống lò trên còn cung cấp đủ lưu lượng khí cho lò gia nhiệt của nhà máy ống thép của Công ty Ống thép Hòa Phát.

Lò sinh khí than góp phần làm giảm 45% chi phí nung phôi so với trước đây

Hiệu quả ban đầu của việc đưa lò sinh khí than vào hoạt động là gì, thưa Ông?
Ông Trần Văn Nam: Hiện tại, toàn bộ hệ thống đã đưa vào vận hành được 15 ngày và kết quả rất khả quan. Chi phí nhiên liệu cho việc nung phôi giảm trên 45% so với trước đây. Môi trường xung quanh lò và khí thải của lò nung cải thiện hơn nhiều so với sử dụng dầu FO, vì trong dầu FO có chứa 3.5% lưu huỳnh.

Bên cạnh đó, tỷ lệ thu hồi thành phẩm tăng, do khi sử dụng khí CO, lớp xỉ thép tạo ra trong quá trình nung ít hơn so với dầu FO. Chất lượng phôi nung tốt hơn, giảm tiêu hao điện năng trong quá trình cán thép.

Đây là một dự án cải tạo lớn đầu tiên về giảm chi phí trong sản xuất. Với phương châm cải tiến liên tục theo tinh thần ISO 9001:2008, chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu hệ thống thiết bị và quá trình sản xuất để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động trong thời gian tới.

Xin cảm ơn Ông!

Nguyễn Nghi

Nguồn: hoaphat.com.vn

Ngày 6/7/2011 tại Văn phòng Tập đoàn Hòa Phát, đoàn công tác của Cục Phát triển doanh nghiệp quốc tế Singapore (IE Singapore), Đại sứ quán Singapore dẫn đầu bởi ông Tan Soon Kim – Vụ trưởng Vụ Thị trường Đông Nam Á đã thăm và làm việc tại Tập đoàn Hòa Phát nhằm tìm hiểu cơ hội hợp tác đầu tư, thương mại.

Tiếp đoàn có bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát, bà Phạm Thị Bích Ngọc, giám đốc Công ty Thương mại Hòa Phát cùng đại diện phòng xuất nhập khẩu của các công ty thành viên trong Tập đoàn. Sau khi được nghe giới thiệu tổng quan về Hòa Phát, ông Tan Soon Kim rất ấn tượng trước sự phát triển nhanh chóng của Tập đoàn những năm gần đây, đặc biệt là trong các lĩnh vực thép và bất động sản.

Ông Tan Soon Kim: “Nhiều doanh nghiệp Singapore quan tâm tới Hòa Phát”

Ông Tan cũng cho biết, các doanh nghiệp của Singapore hiện đang đầu tư rất mạnh vào Việt Nam, cụ thể là đầu tư tài chính, hạ tầng khu công nghiệp, bất động sản và năng lượng. Cùng với đó, sự hiện diện của hầu hết các thương hiệu lớn trong tất cả các lĩnh vực tại Singapore là điều kiện thuận lợi để Hòa Phát có thể đẩy mạnh thu hút đầu tư tài chính, đặt văn phòng xúc tiến xuất nhập khẩu sản phẩm, nguyên vật liệu của nội thất, than coke, ống thép và cả thép xây dựng,…

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, bà Nguyễn Thị Thảo Nguyên hoan nghênh đoàn đã dành thời gian tới thăm và chia sẻ thông tin về đầu tư, thương mại tại Singapore. Bà Nguyên mong muốn cụ thể hơn những cơ hội hợp tác với các đối tác, doanh nghiệp Singapore nhằm đẩy mạnh phát triển thị trường xuất khẩu các sản phẩm của Tập đoàn.

IE Singapore là cơ quan trực thuộc Bộ Thương Mại và Công Nghiệp Singapore, có nhiệm vụ hỗ trợ và xúc tiến các doanh nghiệp của Singapore đầu tư ra nước ngòai và xúc tiến thương mại quốc tế của Singapore. Văn phòng của IE Singapore tại Hà Nội cũng là văn phòng phụ trách vấn đề thương mại giữa hai nước của Đại sứ quán Singapore.

Nguồn: hoaphat.com.vn

Nghi Trần